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《税务计财科副科长竞争上岗演讲稿》范文模板

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税务计财科副科长竞争上岗演讲稿怎么写

税务计财科副科长竞争上岗演讲稿范文(1676字)

尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
  又是一个春暖花开、生机盎然的春天,又是一个播种希望的季节,在这美好的日子里迎来了我州地税系统机构改革的大事,非常高兴我能参加这次博州地税系统中层领导级干部的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。
  我叫××,今年××岁,大专学历,在××××任××,具体从事的是××××的××××、××××、……等工作。
  我于××年××毕业后分配到××××工作,在××年××地方税务局的干部招聘中,我以良好的成绩考入并在计财科工作至今。×年的时间很短,刚进入地税局的情形仍历历在目,仿佛就在昨日。×年的时间也很长,使我从一名二十多岁的地税新兵锻炼、成长为一名思想进步、业务熟练的“老税干”。
  我竞聘的职位是计财科副科长,信心来源于以下几方面:
  一、思想进步,政治坚定。几年来我积极向党组织靠拢,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。做到政治坚定、清正廉洁,努力学习“三个代表”,实践“三个代表”。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。
  二、注重学习,不断提高自己财务、税收和计算机业务水平。(……取得得成绩)。
  三、本职工作勤垦认真,严谨负责。(……工作成绩)。
  四、在日常工作中能够尊重领导与老同志、团结同事,所在科室×度被评为优秀科室,本人也在××年××年考核中连续×年被评为优秀。
  成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借机构改革的契机,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报博州地税系统--这个我们挚爱的集体。对计财科的工作我有以下几点设想:
  一、协助科长工作,确保各类报表报送的及时、准确。
  计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上,也是计财科的基础性工作,夯实基础是关健。经过此次机构改革,在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上,增设了稽查局与机关服务中心两个机构,核算单位的增加意味着工作量的进一步增大,这就要求我们继续做好业务指导、审核汇总工作,保证各类报表的报送质量。
  二、加强分析工作。
  数据是为财务管理和税务管理服务的,只有通过科学的分类与对比,找出问题,发现不足,才能明确改进的目标,有的放矢,提高工作效率。为此,在计财科的分析工作上,要进一步做好计划、统计分析,充分发掘数据资料的反映作用,为指导税收工作、安排税收计划,加强财务管理,合理安排收支为领导决策提供正确的依据。
  三、强化审计、考核工作。
  通过健全财务规章制度,规范财务收支行为并将日常审计工作贯穿财务工作的始终。计财科担负着全州地税系统计划、票证、会统、资产、财务管理和审计监督职能,对系统增收节支工作目标的制定起着相关的作用。计财科监督力度的大小直接关系到整体收支的合理性,并对贯彻两个面向有着积极的指导作用,充分发挥计财科检查、监督职能,能有效起到防微杜渐,防患于未然的作用,使全系统资金运用更加合理、高效。
  四、自学与培训结合,提高全州地税系统财会人员的业务素质水平。
  时代在不断发展,知识在不断更新,高新科技的运用,都要求我们具备有更高的专业素质。我国已加入了世界贸易组织,各项法律法规与政府行政行为正在与国际接轨,逆水行舟、不进则退,只有不断学习、切实加强培训力度,才能使各项工作顺利开展。
  五、做好桥梁与纽带的作用。
  作为中层领导干部,其作用的特殊性要求在工作中及时将上级领导的要求贯彻实施到基层,把基层的意见、要求反馈上来,做好上传下达的工作。加强同各科室的协作,在地税系统整体协调工作中充分发挥计财科的作用。
  以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把计财科工作做的更好。如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天
空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在××地税系统这片晴朗的天空中,展翅飞翔

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竞争上岗演讲稿范文

银行工作人员竞聘演讲稿怎么写

各位领导、各位同事:   大家好!   感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年××岁,中共党员,××文化程度,××职称。   我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。   如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。   一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立×××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。   二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。   三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。   各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。   谢谢 ( 竞聘   演讲稿 )

连锁超市经理竞聘演讲稿怎么写

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业务科室副职竞争上岗演讲稿怎么写

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电信公司工程局施工队长竞聘演讲稿怎么写

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事业单位改革竞岗演讲怎么写

各位领导、各位同事:   大家好!   感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年××岁,中共党员,××文化程度,××职称。   我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。   如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。   一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立×××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。   二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。   三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。   各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。   谢谢 ( 事业单位   演讲 )