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《民主党派机关办公室副主任竞聘演讲》范文模板

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民主党派机关办公室副主任竞聘演讲怎么写

民主党派机关办公室副主任竞聘演讲范文(1587字)

尊敬的各位领导、各位同志:
  大家好!
  这次我单位实行中层领导干部竞争上岗,是民主党派机关深化干部人事制度改革的重要内容,是加强干部队伍建设的重要举措,我衷心拥护,坚决支持。通过学习××党××省委机关干部人事制度改革实施意见和方案,为投身改革的实践,我决定报名参加中层干部竞争上岗。因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。
  我竞争的职位是办公室副主任。
  我毕业于××××,××年参加工作,一直做办公室工作。目前我的工作岗位是××××、××××。在这里,我不想罗列×年来自己所获得过的优秀等次、优秀共产党员等,也不想具体谈如何按照领导要求实现了省委机关档案零的突破,更不想详细讲如何建立了机关人员信息库、干部人事工资、档案软件系统,如何保证经手的现金及票据不出差错,如何及时、准确地完成打字任务,因为成绩属于大家,属于过去,如果没有领导的支持、同志们的帮助,特别是原主任的支持,我就是有三头六臂也不能同时做好五项工作。
  办公室副主任这个职位要在驻会副主委的领导下,负责做好机关综合协调、文秘、行政工作。需要熟悉党的统一战线工作的方针、政策;办公室管理理论、经验和相关的业务知识;具有较高的政策水平、文字水平、口头表达能力、组织协调能力和办事能力等。
  从条件和标准来衡量,我竞争办公室副主任职位具有以下五方面优势:
  1、考入××省委机关前我就在企业的办公室做文秘工作,考入后仍做办公室工作,适应办公室工作规律,有一定的适应能力;
  2、了解机关管理的相关政策规定,有一定的政策把握能力;
  3、近×年来的信息工作经历使我得到了多方面的锻炼,积累了写作方面的经验,培养了不怕吃苦、甘于奉献的精神,掌握必要的公文写作基础知识,有一定的综合文字能力;
  4、曾负责接待澳大利亚墨尔本过来访、负责接待本党中央来x视察工作等,具备对外联系的工作经历,有一定的办事能力;
  5、能与机关同志团结协作,接受批评建议,努力完成各项任务,有一定的沟通协调能力。
  竞争岗位后的工作打算:
  办公室是综合部门,是对外交往的重要窗口,我认为办公室副主任要正确处理好“三个关系”、发挥“四个作用”、搞好“三个服务”、重点做好“三项工作”。“三个关系”即管理与服务的关系:即要管理好办公室内部事务,又要为领导、为机关、为基层、为广大党员好服务;学习与工作的关系即要做好办公室的各项工作又要组织本室政治及业务学习提高政治、业务水平,综合与配合的关系做好办公室的工作不仅需要办公室自身的力量更需要其部室的配合,要处理好同各部的协调关系;“四个作用”即信息作用:通过《简报》、媒体、网络等途径上报信息展示××党的良好形象;助手作用:协助领导处理日常事务,为领导分忧解难;参谋作用:为领导的决策提供信息、提出意见、建议;协调作用:做到遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责,做好各部室之间和机关与基层之间的协调。“三项工作”即综合文秘工作,做好材料的综合,使上情及时下达、下情及时上达、畅通沟通联系、请示、指导工作的渠道,发挥信息工作的作用,使信息工作上一个新台阶;行政事务工作,做好会务、接待、联络、车辆、活动的安排,保证令行禁止;领导交办的工作:要正处理好经常性和临时性工作的关系,根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工件,及时、毫不懈怠地完成领导交办的各种临时性工作。“四个原则”即一坚持党性、顾全大局的原则;二服从领导、请示汇报的原则;三团结互助,积极配合的原则;四开拓进取,竭诚服务的原则。
  各位领导、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的评判,相信大家的选荐,同时,我也将无条件地服从组织的决定。不论竞争职位的结果如何,我都会一如既往、毫无恕言地努力做好本岗位工作。谢谢各位

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《民主党派机关办公室副主任竞聘演讲.doc》
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竞争上岗演讲稿范文

银行工作人员竞聘演讲稿怎么写

各位领导、各位同事:   大家好!   感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年××岁,中共党员,××文化程度,××职称。   我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。   如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。   一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立×××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。   二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。   三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。   各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。   谢谢 ( 竞聘   演讲稿 )

连锁超市经理竞聘演讲稿怎么写

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业务科室副职竞争上岗演讲稿怎么写

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电信公司工程局施工队长竞聘演讲稿怎么写

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事业单位改革竞岗演讲怎么写

各位领导、各位同事:   大家好!   感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年××岁,中共党员,××文化程度,××职称。   我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过××、……等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。   如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。   一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立×××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。   二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。   三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。   各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。   谢谢 ( 事业单位   演讲 )