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《创业要从写商业计划书开始》范文模板

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创业要从写商业计划书开始怎么写

创业要从写商业计划书开始范文(1109字)

创业要从写商业计划书开始商业计划书一定要用ppt方式来写,简单到位。如同做销售一样,你只有5分钟的时间介绍自己,过了,你就让人失去兴趣。创业要从写商业计划书开始。写商业计划书关键的几个要素:市场空间、商业模式、竞争门槛、管理团队、财务预测。其他的作为附件,有问才答。除非你不要融资,创业者必须过写商业计划书这一关。可以借助咨询公司帮你写,但是写的最好的、最了解你做的事是你自己。如同面试人一样,很多人先翻一翻,打个印象分。印象分及格了再往下看。特别是vc,都自认为是“最聪明”的那些人,每天看商业计划书无数。要想打动他们,必须有特点。你的计划书的前三页至关重要:商业模式!有了好的商业模式,才会使人有兴趣继续看下去。我绝非是在说我自己聪明,但是我真的往往只花5-10分钟来看一个商业计划书的。印象分高的,我至少认为此人做事认真,细节好。模式描述简单清楚,说明此人思路清晰。只有少数我会花上更多的时间,但不仅是看,而是找当事人谈,会更有趣。说到商业模式,简单讲,就是你怎么赚钱、赚大钱、持续赚钱,并且别人无法山寨你。但是,还是必须说一句,尽管你能看懂、讲懂了商业模式,在未来的运营中你的商业模式还会发生变化。绝大多数的公司最终盈利的方式都不同于他们的商业模式第一版本,但是打动人投资的一定是第一版本。听说诺基亚本来就是个造纸浆的公司。所有商业模式都有可能被山寨。你要做的是,让别人的山寨成本很高。这也就是我们常说的门槛,你进入的时候,门槛可能很低,你进去后,你就要想办法把门槛提高。比如,谁都能做门户,但是你今天要做的话,就要花巨资做品牌推广,这就是无法山寨的原因。很多商业计划书(bp)往往以山寨为开门说辞。比如,看到几个做广告的bp就这样说,我们这个商业模式要比分众的模式市场前景还大,我们这个商业模式比框架的模式还接近受众……别迷信vc,现在资本市场活钱太多,vc也太多,其中优等生的比例和做其他行业的一样低。所以说,碰上个好的能帮你很大的忙,反之,也会坏了你的事。不妨先看看他们的商业计划书,再给他们看你的商业计划书!对投资银行(ib)也是同样看法,好的可以帮你写出好的商业计划书,帮你快速找来资金,否则,就只能帮你写个不咸不淡的商业计划书了。一般来讲,写计划书要看项目负责人的品牌,融资则要看公司的品牌。有朋友问我尽职调查的问题,一般的尽职调查有几个方面:市场、法律、财务和管理层。管理层最为重要,因为人是最重要的。对人的判断不过关的话其他免谈。两强相争勇者胜,两勇相争智者胜,两智相争德者胜。所以说:德、智、勇为考察的顺序。当然,德好的人不一定成功,德不好的人不一定不成功。作为投资者,我只选择有德之人为伍。

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未知区域的朋友,你觉得创业要从写商业计划书开始范文格式写法怎么样?(最多500字,当前字数:0)
创业计划书范文

创业计划书格式怎么写

( 计划书   格式 )

互联网创业计划书怎么写及其要点怎么写

互联网创业计划书如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢? 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5. 竞争分析 俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。 6.经营及实施 经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。 7.管理背景和能力 风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面: (1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉; (2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。 (3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。 8. 融资方案和回报 创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。 9. 财务分析 财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。 10. 创业计划表述 创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词,需要语言简洁清晰并少有冗余,运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式,使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举,好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容,千万不要回避公司策略和市场问题,而只去大谈特谈对财务方面的需求,切记。 对于一份好的创业计划来说,以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列,成为未来亿万富翁的话,从现在开始,按照以上条目编写你的互联网创业计划书。 ( 计划书   互联网创业 )

餐饮创业计划书应该怎么写?怎么写

互联网创业计划书如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢? 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5. 竞争分析 俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。 6.经营及实施 经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。 7.管理背景和能力 风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面: (1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉; (2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。 (3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。 8. 融资方案和回报 创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。 9. 财务分析 财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。 10. 创业计划表述 创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词,需要语言简洁清晰并少有冗余,运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式,使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举,好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容,千万不要回避公司策略和市场问题,而只去大谈特谈对财务方面的需求,切记。 对于一份好的创业计划来说,以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列,成为未来亿万富翁的话,从现在开始,按照以上条目编写你的互联网创业计划书。 ( 计划书   餐饮 )

大学生创业计划书范文大全怎么写

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创业计划书格式要求怎么写

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