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《XX局机关作风建设工作总结》范文模板

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XX局机关作风建设工作总结怎么写

XX局机关作风建设工作总结范文(7467字)

XX年,我局认真反思和查找连续两年在“群众评议机关活动”中名列末位所反映出来的机关作风建设的深层次问题,深入进行思想发动,针对机关作风建设与行业形象紧密关联的特点,将机关作风建设与行风评议活动有机结合,实现机关作风与行业作风的联动并有效地向区执法局和基层执法队伍延伸,强化整改措施的落实,机关作风的形象明显改善,对市容管理和行政执法的各项工作都产生巨大的推动作用。今年局机关作风建设的进步概括起来有6句话,即:机关效能明显优化,服务意识明显增强,队伍形象明显改观,违规违纪问题明显扼制,市容环境明显改善,群众满意度明显提高。
  一、健全组织抓领导
  1、抓好层层发动,强化组织领导。认真贯彻“2·11”大会和宁委发[XX]8号文件精神,落实XX年度机关作风建设工作目标分解。在市、区(县)市容局分别成立作风建设领导小组,设立办公机构,下发实施意见。将机关作风建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核,做到每个季度有重点,重要工作有特点,“一环紧扣一环,一步深似一步”,着力打造服务型机关,人性化执法队伍。
  2、培养三种意识,克服三种情绪。针对连续两年“万人评议机关”排列末位,大家有怨气、泄气、不服气的思想情绪,我局重点做了摆正心态的工作。培养干部职工的责任意识、机遇意识和争先意识,引导大家淡泊名利,调整心态,着力整改。从XX年群众对我局满意率的上升(2.72个百分点,不满意率下降了12.8个百分点),看到我局机关作风建设中的进步,增强抓好机关作风建设的信心和决心。
  3、抓好面上宣传,搞好信息交流。针对去年作风建设的薄弱环节,我局一方面强化监督措施,广泛听取各界意见,认真接受社会监督;另一方面强化社会宣传,做好教育引导工作。今年,我们向社区发放了2万余份“致市民一封信”,各级市容局采取现场咨询、现场受理市民投诉等形式广泛征求社会各界意见。我局今年还分别向驻宁所有的省、市党政人大、政协机关、企事业单位、全市13个区县有关部门和全市市容环卫系统基层单位进行了两次问卷调查,共发放作风问卷测评表4700份,征求作风建设的意见,了解本系统作风建设状况。同时,在市容系统内刊发《市容要讯》29期,《行风建设简报》13期,宣传报道市容系统作风建设中好的经验与作法。今年以来,市局、支队和区局领导30人次走进电台、电视台直播室,与市民面对面交流,宣传行政法规,宣传执法工作,以展示队伍形象,扩大行政执法工作影响。
  二、梳理意见抓整改
  1、将意见当财富,变末位为动力。“2·11”大会后,我局对上年度群众评议的1094条意见进行梳理,编印成册,印发到全系统各单位,请干部职工认真学习,了解民意,分析症结,完善措施,认真改进工作。广大干部职工通过对照问题自查自纠,动真碰硬认真整改,将机关作风建设提高到新的水平。
  2、抓整改求实效,重落实保长效。对群众评议中反映的68处市容环境的脏乱差问题,我局立即拟定整治方案,下达整改“菜单”,排出时间表,要求各区负责具体落实。各区从2月下旬开始整改,到4月底68条具体意见全部整改到位。为做到长效管理,对这68个问题今后如果出现重复举报,将对责任单位“评优”一票否决。通过调查了解到,群众对整改工作的认同度较高。
  3、建机制求突破,尽职责为完善。对去年群众评议中反映的大量意见,我局统一了思想认识,即不能因为体制不顺而推却自身管理不到位的责任,不能因为少数协管员的乱作为而忽略了少数执法队员的不作为,不能因为环卫基础设施的欠帐而放松其建设和管理。我们及时制定和分解机关作风建设目标,建立健全机关作风建设责任制,并严格贯彻责任制,转变考核机制,实行绩效挂钩办法,着力解决思想解放不到位、有些事情还比较难办、少数基层单位作风转变不明显的问题,形成了加强机关作风建设的新高潮。
  三、创新机制求长效
  近几年来,我市加快了城市化和城市现代化进程,城市管理的范围大大增加,人们对人居环境的要求更高,城市管理的难点和矛盾更加突出。面对城市管理的机遇和挑战,我局坚持把作风建设与市容管理、行政执法工作融为一体,把干部职工从作风建设激发出的革命热情和责任感投入到管理工作中去,使作风建设上升为促进城管创优和市容长效管理的内在保证力量,从而不断提高执法效能和管理水平。
  1、简化行政审批,实行政务公开。以推进服务型机关建设为目标,局机关全部公开办事程序,进一步清理了行政审批权和规范性文件。在去年取消4项审批项目后,今年又取消了2项。目前,工程渣土处置、车辆清洗、环卫设施拆除3项审批已进入建设系统政务大厅工作,且运转良好。
  2、完善公民参与、社会监督机制。市、区机关和支队、大队实行首问负责制,凡接受群众投诉的部门和人员,属于自己职责范围的事项,必须负责办理到底;不属于职责范围内的事项,须告知有关承办部门和人员的联系方式,不得说“不知道”,不得以任何方式敷衍推诿。市局开通3部举报电话,全天候24小时派专人值班,接受群众投诉、咨询。坚持两周一次的举报工作联络员例会制度,沟通举报整改情况;坚持周三局长接待日制度、现场办公制度,认真及时解决群众和基层反映的问题。今年来,市局共接市民举报6560起,办结5712起,办结率87%。
  3、积极探索市容长效管理办法。“六个结合”是我局根据长期市容管理工作经验,创新思路,研究探索的长效管理办法。“六个结合”即突出重点与整体推进结合、集中整治与巩固规范结合,分片包干与定期交流结合,坚守阵地与流动巡查结合,疏与堵结合,市区、区区、区街结合。这“六个结合”突出强化了对占道经营摊点的管理。今年6月4日,我局在建邺区南苑街道召开了观摩会,要求全系统认真推广落实“六个结合”管理办法,严格规范摊点群管理。白下、玄武、秦淮等区大队为落实“六个结合”方法,以主干道为线,以车站、闹市区、旅游景点为窗口,以街道为块,以社区为点,实行了定人、定岗、定时、定责管理,增强管理责任意识。支队采取定期检查与抽查结合、明查与暗查结合等考核办法,使长效管理取得了明显成效。
  4、环卫管理和作业引入市场机制。区环卫所与区市容局合并,理顺了管理体制。稳步推进管干分离的管理模式

,全市环卫系统已成立模拟公司和市场公司31家。同时,制定了《南京市环卫作业招投标管理暂行规定》,对新增市政道路清扫保洁实施招标,全市有227条干道和384座公厕成功实行了内部竞标;109条干道、141座公厕实行了对外招标。拓展服务领域,全市已成立13家环卫公司,服务业务拓展到20多项。为适应市场竞争,环卫部门主动导入ISO9001质量管理体系,目前已有栖霞、下关、秦淮区环卫所、局辖固管处和垃圾场管理处通过了认证机构的审核认证。
  5、构建城市管理信息化管理平台。为了解决执法上的不作为和消除管理上的盲区,提高执法效能,我局运用现代科技对管理设备和管理手段进行信息化改造,引入GPS、GIS和OA系统,以提高适时监控能力。ICM—XX语音告知系统的应用和新型清洗设备——大力神冲洗机的运用,为整治城市“牛皮癣”、治理“三乱”行为,提高管理效率和质量起到了积极作用。
  四、突出重点抓队伍
  在对我局机关作风建设情况的分析研究中,我们看到,与市容局机关作风关联度很高的是执法队伍的建设问题。在某种程度上,执法队伍的形象,已经极大的左右了机关的工作形象。为此,我们今年将改善执法队伍的形象作为抓机关作风的重点之一,力求队伍作风的实质性改变。
  1、强化教育,树立正确的执法理念。深刻领会执政为民、执法为民的思想,教育引导执法队伍正确理解管理者与被管理者的鱼水关系,解决执法队伍为谁执法、如何执法的问题。教育队伍把倾听群众呼声作为行政执法的第一信号,把维护群众利益作为行政执法的第一职责,把为群众排忧解难作为行政执法的第一要务,把人民是否满意作为行政执法的第一标准。引导执法队员开展人性化管理,变单纯的处罚为教育与处罚相结合,变单纯的堵为疏与堵相结合,变单纯的环境整治为环境建设与软环境建设相结合。
  2、强化纪律,杜绝粗暴执法行为。公开“四禁”“两不”承诺。即严禁执法中打人,严禁执法中故意损坏管理相对人物品,严禁吃拿卡要,严禁执法中不按程序执法,暂扣物品不开暂扣单和罚款不开票据,违者下岗,并追究领导责任;全年不出一例粗暴执法行为,不出一起打人事件。各区县大队开展了争创“无违禁大队”、“无违禁中队”活动,把“四禁两不”制成卡片、随身携带,使队员们增强了危机感、责任感和荣誉感。全年执法队伍没有发生一起粗暴执法现象,相反有200余名队员执法中被辱挨打,仍坚持文明执法。全年执法队伍共办理各类案件12033件,无一起错案,无一起提出行政复议和行政诉讼案件,办案合格率达100%。
  3、强化责任,提高执法效率。市执法局与区执法局、支队与大队、大队与中队逐级签订作风建设责任状,共签订了1100多份。各级一把手为作风建设第一责任人,谁出问题谁负责,谁的范围谁负责,谁的人出了事谁负责。对影响恶劣的违纪事件,单位评先时一票否决,并追究领导责任。
  4、强化督查,维护队伍形象。成立了城管执法督查大队,对队伍执法中的执法行为、效率、队容风纪等方面进行督查。聘请了16名市人大、政协代表为作风督查员,各区县也聘请了人数不等的作风监督员,对机关和执法队伍作风进行监督。局党委对违规违纪行为强化责任追究,动真格不手软,全市系统共查处违规违纪事件6起,特别是对以权谋私、执法犯法的个别现象进行了严肃处理,其中4人被开除出执法队伍,1人被停职检查,1人被行政警告处分,2人被记过处分,1名领导干部给予诫免谈话,1名被党内警告处分,从而提高了大家遵纪守法、勤政廉政的自觉性。
  5、强化培训,提高人员素质。全市一千多人的行政执法队伍,是由原来的市容执法队伍过渡、城建执法队伍划转和今年新招聘的三部分队员组成的。针对成份复杂、素质良莠不齐等特点,一方面加强思想教育,内强素质,组织队员听取十佳“城管卫士”先进事迹报告,培养队伍艰苦奋斗精神;一方面抓好岗前培训,请专家教授为队员们讲解相关法律法规,今年新招聘的90名队员还进行了军事训练,培训结束时由市法制办、人事局和我局共同组织考试,合格者发给《行政执法证》才正式上岗。针对一些执法队员弄不清文明执法与严格执法的关系问题,支队组织各大队开展了“文明执法”大讨论,重点研讨了文明执法、严格执法、规范执法、公正执法四者间的关系,牢固树立“严格执法显威信、文明执法树形象、规范执法见成效、公正执法聚人心”的观念,解决执法技巧等问题。各单位都对行政法规进行了各类学习和培训。
  6、强化服务,提高服务效能。开展“城管进社区,服务千万家”活动。玄武、白下活动开展得比较好,与社区干部一起管理市容,并为社区搞好服务。今年3月,全市万朵鲜花送雷锋活动中,执法队伍收到鲜花92束。据不完全统计,全年执法系统共进行帮贫扶困活动61次,涌现出各类见义勇为先进事迹29人次,拾金不昧125250元人民币,共有49名执法队员拒收各类礼金价值人民币38000元,收到各类锦旗、花篮、感谢信48件,塑造了执法队伍良好形象。
  五、执政为民办实事
  今年,经过全市人民的共同努力,“国家卫生城市”通过国家验收,为我市历时14年创卫活动划上了圆满的句号。同时,在全市大规模城市建设、创建环保模范城市和国家园林城市复查以及城管创优等一系列创建活动中,我局系统全力以赴,取得了突出的成绩。根据市机关作风建设工作领导小组下发的宁委发[XX]8号文件关于“扎扎实实为人民群众办实事”的要求,努力打造服务品牌,精心策划并组织实施为民办10件实事,努力改善投资环境,到现在截至,10件实事已经全部完成。此外,认真组织扫雪工作。2月10日晚南京大雪,11日晨,市容系统全体机关干部、1000余名执法队员和5000余名环卫职工迅速走上街头清扫积雪,并协调相关部门组织全市12万人次,车辆近千台,及时清扫了积雪,保持了道路畅通,受到市民赞誉,并得到罗志军市长的表扬。完成抗“非”消杀任务。在“非典”关键时期,我局按市政府要求,在短短三天时间里就组织了3000人的消杀队伍,组织清运40余处集中家庭隔离区垃圾30余吨,为取得抗“非”胜利做出了贡献,局机关第三党支部还受到了市委组织部的表彰。推进“公厕革命”。按一类和二类公厕标准,新改建公厕78座,全部做到提档升级,改善了公共设施;新改建垃圾中转站9座;在全市主次干道

设置安装920只果皮箱。加快灯光亮化建设。已完成亮化楼宇400余幢,商贸国际广场、新庄立交等精品工程受到国内外游客赞誉;国家领导人和外省市领导多次参观了我市亮化成果,夜景亮化成为近年来南京对外的一个品牌。强化市容景观整治。长江路、中华路等10条市容景观街,宁杭路、宁扬路等5条出入城道路环境综合整治已基本完成,城市道路不断提档升级。坚持规范摊点摊群管理。规范设置了62处约5000个摊点,严格取缔占道经营、倚门开店,主次干道和近300条街巷已达到无违章占道要求。严格建筑渣土管理。针对全市有200多个建筑工地,每天产生1XX吨建筑渣土的现状,组织多部门联合执法,查处违章行为378起,清理污染路面30万平方米。现正在试行渣土密闭运输,可望到年底完成80%运输车的密闭改造。
  
  一年来,市容局机关作风建设取得了一定的成绩,但我们也清楚地看到,就机关作风建设的整体水平而言,与人民群众的期盼还有一定的距离,一些人民群众反映的热点、难点问题未得到根本性的解决。具体问题集中在以下几个方面:
  1、对机关作风建设的认识还不够深化。机关各处室和各基层单位之间行评工作发展不够平衡。个别单位领导对存在的作风问题重视不够,整改力度不大,有走过场,抓一下紧一下,不抓就放松的现象。
  2、服务理念的转变还不够到位。个别机关干部和执法人员对待群众态度生硬,口气大,架子大,以管理者自居,盛气凌人、言谈举止不够规范,存在“官气”、“傲气”和“霸气”现象。少数干部宗旨观念淡薄,自我要求不严,做了一点工作就要好处,遇到矛盾绕道走,见到困难就躲避。还有的机关干部作风漂浮,办事效率不高,能糊则糊,推诿拖拉,甚至久拖不决。对机关干部管理还较软,执行制度不严,还存在一些隐患。
  3、责任落实不够严谨。定岗死守、流动巡查、“三定两到位”是落实责任制的好办法,但这个管理要求没有真正贯彻,主次干道、窗口地区少数岗位常常见不到执法人员,人员到位率低,履行职责不到位,造成有些地段市容卫生状况差。
  4、执法不公、执法不规范的现象在个别队员身上依然存在。突出表现在执法中不能做到正确使用行政处罚自由裁量权,存在着对“挑担子”的硬、对“邪头”软,对熟人轻罚、对生人重罚以及说情风、人情办案等现象。协管员粗暴执法时有发生,队员缓解、钝化矛盾的工作还跟不上形势。
  5、长效管理措施还不够落实和有效。市容管理缺乏有效的机制和手段,难以标本兼治,市容环境整治工作或多或少存在着形式主义,“突击”的痕迹明显,迎查前市容整整齐齐,干干净净,迎查过后脏乱差回潮。特别是违章占道经营、违章搭建、渣土抛洒等热点难点问题未取得根本性突破。人民群众对此不满意仍在影响我们的机关形象。
  
  针对上述问题,根据市委、市政府《关于进一步加强机关作风建设的意见》,在新的一年中,我局将从为加快发展,争先进位,实现“两个率先”和市容卫生长效管理提供作风保障的高度,强化措施,努力提高机关作风建设工作水平。
  (一)强化领导,明确责任,切实把作风建设作为事关执政能力和执政水平,事关“三个代表”重要思想全面落实的大事来抓。要进一步明确一把手是作风建设第一责任人的地位和作用,认真落实领导干部既抓业务又抓作风的一岗双责制,树立一盘棋的意识,把让人民满意作为局机关搞好作风建设的唯一标准,切实加强组织领导。同时,把实行属地管理负责制和单位负责制,作为全年市容管理和行政执法业绩考核的主要内容。从严要求,对作风建设存在严重问题的单位实行一票否决制,以此增强机关干部和执法人员的忧患意识、紧迫意识和长期意识,努力使全系统形成齐心协力抓作风的工作局面。
  (二)加强教育,严格纪律,切实加强队伍建设。局系统要按照建设一支人民满意的执法队伍的指导思想和“政治建队、作风兴队、法纪强队”的建队方针,强化执法就是服务的理念,强化全员政治教育和法纪培训,提高队伍素质和执法水平。要严格贯彻执法责任制,转变考核机制,实行行政执法绩效挂钩办法,切实落实“三定两到位”,努力做到市容环境天天、事事都能受到有效地监督。要严格按程序执法,进一步规范执法行为,真正做到严格执法树权威,文明执法树形象,用铁的纪律打造文明之师。
  (三)针对自身存在问题,采取措施,认认真真抓好整改。市容管理、行政执法是动态的,反复性强,局机关要把群众举报的问题、作风监督员反馈的问题和媒体曝光的问题,作为作风建设整改的重要内容,坚持“纠建并举、标本兼治”的方针,本着为百姓负责、为自己负责、为城市环境负责、让人民满意的宗旨,着力整改,尽快整改,并及时反馈整改情况,做到事事有着落,件件有回声,以全新的姿态接受人民的监督和评判。
  (四)加强调研,攻坚克难,着力做好难点热点问题的突破工作。对人民群众反映的占道经营屡禁不止、队伍执法中不文明行为、违章建筑拆除不力、建筑渣土抛洒污染路面以及“三乱”等问题,要采取领导负责制,纳入年度目标管理的范围,逐个调研,提出对策,力争在短期内有突破。同时,要研究完善长效管理措施,杜绝形式主义,继续巩固14年来的创卫成果。
  (五)要进一步加大宣传教育工作力度。抓住今年万人评议机关的契机,宣传机关作风建设取得的成果,宣传局系统即将评选出来的第二届双“十佳”典型人物,宣传城管法规,积极与媒体搞好共建活动,调动一切积极因素,以争取社会和人民群众更多的理解和支持,形成良好的执法氛围。
  总之,我们要在作风建设上继续针对问题抓整改,完善制度求发展,巩固提高上台阶,努力建设一支过硬的干部队伍和优良的机关作风,让党和政府放心,让人民群众满意。

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建设局工作总结怎么写

是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下,团结奋进,开拓创新,克服困难,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了令人鼓舞的好成绩。  今年新开工**项工程及实施城镇绿化总投资**万元。其中:路北区**按年初预定的工作目标,完成了**花园小区工程竣工验收,建筑面积**平米;第一小学教学楼竣工验收,建筑面积**平米;水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故,安全监督率百分之百;建筑工程报建率百分之百;招投标率百分之百;建筑市场稽查覆盖率百分之百;完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘;按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作;完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准;行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。  回顾全年的工作,我们有以下做法:  一、加强政治理论学习和业务素质教育  一是在参加管区组织的干部理论学习的同时,局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间,统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论,使大家进一步提高了思想认识,牢固树立了服务意识,明确了工作目标。  二是加强了业务学习和培训,全年派员**人(次)参加了**省和**市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习,大家能够掌握和运用新标准的执行与管理,大大提高了专业技术管理水平。  二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作   提高认识,加强领导,周密安排,全面推动清欠工作。今年以来,我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署,把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求,我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组,并且设立了清欠办公室,区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作,局长一把手亲自抓,切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众,设立公示了举报电话,仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况,并按上级要求建立了周报和月报制度,及时上报清欠工作进展,全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看,基本无拖欠情况,有的拖欠及时做出了还款计划,稳定了我区的政治形势。  清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作,不使拖欠反弹,我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理,资金到位百分之七十以上方可报建;第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件,在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起,不使拖欠现象反弹。  三、整顿建筑市场 实施标本兼治  一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规,针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求,提出完善、修改的意见。  二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理,例如:施工图未经过专业部门进行技术审查并批准,不予开具施工许可证。施工许可以前,未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等,也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收;对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓,主张从源头抓起,项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上,招标文件中要求写进工程款到位情况。另外,加强了对施工合同审查严格性,在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例,改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样,杜绝了工程款长期拖欠的隐患,促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目9个,由于采取的是闭合式管理,未发现违规项目。  三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家,过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标,违反了有关法律法规之规定,为了规范招标行为,提高工程质量,今年的新开工程实施了公开招标,做到了公开、公平、公正,维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心,应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场,有效地控制了规避招标行为。  四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作  实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,市建设局与我区建设局签订了《建设工程安全生产目标责任书》,严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次,同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,落实到位,未发现发生施工安全事故。  建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台,建立了工程质量管理情况定期报告制度,严格施工图设计审查,纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个,有效地保证了勘察设计质量,维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作,重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管,圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务,达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时,务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩,收到了良好的效果,大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。  全年竣工验收项目四项。其中:建筑工程竣工验收两项,**小区总建筑面积**平米。第一小学教学楼工程**平米,水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程,路面**平米、排水管道**延米。一分场修路工程修路工程**瓶米,全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼**平米、通过上半年工程质量专项检查,工程质量监督合格率百分之百,未发现任何质量事故及质量隐患。  五、工程造价工作适应新形势新要求  国家工程量清单计价规范的颁布,标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革,开始专业人员没有理解的情况下,给我们的造价管理工作带来了一定的难度,因此,我们积极派员参加省市组织的专业培训,开展工程量清单计价规范的宣贯工作,认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等,为了保证工程量清单计价制度的顺利实施,对施工企业的所有预算员进行了培训,为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革,更新了管理人员的头脑,改变了意识,提高了管理水平和业务素质,维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。  通过将近一年时间的努力,实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接,这标志着建筑业发展迈出了新的一步,也是建筑业与国际接轨的重大举措。  六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度  行政许可法的颁布和实施,对我们来说,概念并不陌生,但具体内容不是很清楚,因此,派员去市政府学习以后,相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料,使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者,那些可为那些不可为,根据本局工作权限和范围,对照行政许可法,按照上级要求,结合我区实际,落实了以下许可范围:规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可,围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》,以便实际当中去运用。  落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求,领导干部不准利用职权,违反规定干预和插手建设工程招标投标工作,加强对建设市场行为的监管力度,维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制,把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿,主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度,规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,做到有法必依、执法必严、违法必究,树立良好的作风,提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作,坚持群众利益无小事,提倡换位思考,认真受理群众投诉案件,倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制,做到了件件有落实,有反馈。  回顾今年工作,我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到,我区的建设工作还存在一些不足和问题,主要表现在:缺少具有带动作用的强势龙头企业;工程款拖欠清理工作还不够过细,可以说不是很深入,这可能成为建筑业发展的一种障碍;建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要;工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在,影响了行业的健康发展,因此,今后我们要在工作中,予以高度的重视,切实采取措施加以解决。 ( 建设局   工作总结 )

火车站XX年客货运输总结和XX年工作设想怎么写

是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下,团结奋进,开拓创新,克服困难,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了令人鼓舞的好成绩。  今年新开工**项工程及实施城镇绿化总投资**万元。其中:路北区**按年初预定的工作目标,完成了**花园小区工程竣工验收,建筑面积**平米;第一小学教学楼竣工验收,建筑面积**平米;水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故,安全监督率百分之百;建筑工程报建率百分之百;招投标率百分之百;建筑市场稽查覆盖率百分之百;完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘;按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作;完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准;行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。  回顾全年的工作,我们有以下做法:  一、加强政治理论学习和业务素质教育  一是在参加管区组织的干部理论学习的同时,局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间,统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论,使大家进一步提高了思想认识,牢固树立了服务意识,明确了工作目标。  二是加强了业务学习和培训,全年派员**人(次)参加了**省和**市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习,大家能够掌握和运用新标准的执行与管理,大大提高了专业技术管理水平。  二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作   提高认识,加强领导,周密安排,全面推动清欠工作。今年以来,我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署,把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求,我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组,并且设立了清欠办公室,区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作,局长一把手亲自抓,切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众,设立公示了举报电话,仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况,并按上级要求建立了周报和月报制度,及时上报清欠工作进展,全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看,基本无拖欠情况,有的拖欠及时做出了还款计划,稳定了我区的政治形势。  清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作,不使拖欠反弹,我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理,资金到位百分之七十以上方可报建;第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件,在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起,不使拖欠现象反弹。  三、整顿建筑市场 实施标本兼治  一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规,针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求,提出完善、修改的意见。  二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理,例如:施工图未经过专业部门进行技术审查并批准,不予开具施工许可证。施工许可以前,未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等,也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收;对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓,主张从源头抓起,项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上,招标文件中要求写进工程款到位情况。另外,加强了对施工合同审查严格性,在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例,改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样,杜绝了工程款长期拖欠的隐患,促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目9个,由于采取的是闭合式管理,未发现违规项目。  三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家,过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标,违反了有关法律法规之规定,为了规范招标行为,提高工程质量,今年的新开工程实施了公开招标,做到了公开、公平、公正,维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心,应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场,有效地控制了规避招标行为。  四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作  实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,市建设局与我区建设局签订了《建设工程安全生产目标责任书》,严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次,同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,落实到位,未发现发生施工安全事故。  建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台,建立了工程质量管理情况定期报告制度,严格施工图设计审查,纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个,有效地保证了勘察设计质量,维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作,重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管,圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务,达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时,务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩,收到了良好的效果,大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。  全年竣工验收项目四项。其中:建筑工程竣工验收两项,**小区总建筑面积**平米。第一小学教学楼工程**平米,水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程,路面**平米、排水管道**延米。一分场修路工程修路工程**瓶米,全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼**平米、通过上半年工程质量专项检查,工程质量监督合格率百分之百,未发现任何质量事故及质量隐患。  五、工程造价工作适应新形势新要求  国家工程量清单计价规范的颁布,标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革,开始专业人员没有理解的情况下,给我们的造价管理工作带来了一定的难度,因此,我们积极派员参加省市组织的专业培训,开展工程量清单计价规范的宣贯工作,认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等,为了保证工程量清单计价制度的顺利实施,对施工企业的所有预算员进行了培训,为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革,更新了管理人员的头脑,改变了意识,提高了管理水平和业务素质,维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。  通过将近一年时间的努力,实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接,这标志着建筑业发展迈出了新的一步,也是建筑业与国际接轨的重大举措。  六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度  行政许可法的颁布和实施,对我们来说,概念并不陌生,但具体内容不是很清楚,因此,派员去市政府学习以后,相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料,使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者,那些可为那些不可为,根据本局工作权限和范围,对照行政许可法,按照上级要求,结合我区实际,落实了以下许可范围:规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可,围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》,以便实际当中去运用。  落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求,领导干部不准利用职权,违反规定干预和插手建设工程招标投标工作,加强对建设市场行为的监管力度,维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制,把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿,主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度,规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,做到有法必依、执法必严、违法必究,树立良好的作风,提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作,坚持群众利益无小事,提倡换位思考,认真受理群众投诉案件,倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制,做到了件件有落实,有反馈。  回顾今年工作,我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到,我区的建设工作还存在一些不足和问题,主要表现在:缺少具有带动作用的强势龙头企业;工程款拖欠清理工作还不够过细,可以说不是很深入,这可能成为建筑业发展的一种障碍;建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要;工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在,影响了行业的健康发展,因此,今后我们要在工作中,予以高度的重视,切实采取措施加以解决。 ( 设想   火车站 )

试通水工作总结怎么写

是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下,团结奋进,开拓创新,克服困难,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了令人鼓舞的好成绩。  今年新开工**项工程及实施城镇绿化总投资**万元。其中:路北区**按年初预定的工作目标,完成了**花园小区工程竣工验收,建筑面积**平米;第一小学教学楼竣工验收,建筑面积**平米;水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故,安全监督率百分之百;建筑工程报建率百分之百;招投标率百分之百;建筑市场稽查覆盖率百分之百;完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘;按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作;完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准;行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。  回顾全年的工作,我们有以下做法:  一、加强政治理论学习和业务素质教育  一是在参加管区组织的干部理论学习的同时,局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间,统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论,使大家进一步提高了思想认识,牢固树立了服务意识,明确了工作目标。  二是加强了业务学习和培训,全年派员**人(次)参加了**省和**市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习,大家能够掌握和运用新标准的执行与管理,大大提高了专业技术管理水平。  二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作   提高认识,加强领导,周密安排,全面推动清欠工作。今年以来,我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署,把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求,我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组,并且设立了清欠办公室,区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作,局长一把手亲自抓,切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众,设立公示了举报电话,仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况,并按上级要求建立了周报和月报制度,及时上报清欠工作进展,全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看,基本无拖欠情况,有的拖欠及时做出了还款计划,稳定了我区的政治形势。  清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作,不使拖欠反弹,我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理,资金到位百分之七十以上方可报建;第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件,在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起,不使拖欠现象反弹。  三、整顿建筑市场 实施标本兼治  一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规,针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求,提出完善、修改的意见。  二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理,例如:施工图未经过专业部门进行技术审查并批准,不予开具施工许可证。施工许可以前,未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等,也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收;对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓,主张从源头抓起,项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上,招标文件中要求写进工程款到位情况。另外,加强了对施工合同审查严格性,在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例,改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样,杜绝了工程款长期拖欠的隐患,促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目9个,由于采取的是闭合式管理,未发现违规项目。  三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家,过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标,违反了有关法律法规之规定,为了规范招标行为,提高工程质量,今年的新开工程实施了公开招标,做到了公开、公平、公正,维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心,应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场,有效地控制了规避招标行为。  四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作  实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,市建设局与我区建设局签订了《建设工程安全生产目标责任书》,严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次,同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,落实到位,未发现发生施工安全事故。  建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台,建立了工程质量管理情况定期报告制度,严格施工图设计审查,纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个,有效地保证了勘察设计质量,维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作,重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管,圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务,达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时,务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩,收到了良好的效果,大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。  全年竣工验收项目四项。其中:建筑工程竣工验收两项,**小区总建筑面积**平米。第一小学教学楼工程**平米,水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程,路面**平米、排水管道**延米。一分场修路工程修路工程**瓶米,全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼**平米、通过上半年工程质量专项检查,工程质量监督合格率百分之百,未发现任何质量事故及质量隐患。  五、工程造价工作适应新形势新要求  国家工程量清单计价规范的颁布,标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革,开始专业人员没有理解的情况下,给我们的造价管理工作带来了一定的难度,因此,我们积极派员参加省市组织的专业培训,开展工程量清单计价规范的宣贯工作,认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等,为了保证工程量清单计价制度的顺利实施,对施工企业的所有预算员进行了培训,为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革,更新了管理人员的头脑,改变了意识,提高了管理水平和业务素质,维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。  通过将近一年时间的努力,实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接,这标志着建筑业发展迈出了新的一步,也是建筑业与国际接轨的重大举措。  六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度  行政许可法的颁布和实施,对我们来说,概念并不陌生,但具体内容不是很清楚,因此,派员去市政府学习以后,相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料,使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者,那些可为那些不可为,根据本局工作权限和范围,对照行政许可法,按照上级要求,结合我区实际,落实了以下许可范围:规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可,围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》,以便实际当中去运用。  落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求,领导干部不准利用职权,违反规定干预和插手建设工程招标投标工作,加强对建设市场行为的监管力度,维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制,把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿,主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度,规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,做到有法必依、执法必严、违法必究,树立良好的作风,提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作,坚持群众利益无小事,提倡换位思考,认真受理群众投诉案件,倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制,做到了件件有落实,有反馈。  回顾今年工作,我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到,我区的建设工作还存在一些不足和问题,主要表现在:缺少具有带动作用的强势龙头企业;工程款拖欠清理工作还不够过细,可以说不是很深入,这可能成为建筑业发展的一种障碍;建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要;工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在,影响了行业的健康发展,因此,今后我们要在工作中,予以高度的重视,切实采取措施加以解决。 ( 工作总结   通水 )

二00三年玉溪农村环保能源工作总结及二00四年工作安排怎么写

是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下,团结奋进,开拓创新,克服困难,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了令人鼓舞的好成绩。  今年新开工**项工程及实施城镇绿化总投资**万元。其中:路北区**按年初预定的工作目标,完成了**花园小区工程竣工验收,建筑面积**平米;第一小学教学楼竣工验收,建筑面积**平米;水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故,安全监督率百分之百;建筑工程报建率百分之百;招投标率百分之百;建筑市场稽查覆盖率百分之百;完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘;按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作;完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准;行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。  回顾全年的工作,我们有以下做法:  一、加强政治理论学习和业务素质教育  一是在参加管区组织的干部理论学习的同时,局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间,统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论,使大家进一步提高了思想认识,牢固树立了服务意识,明确了工作目标。  二是加强了业务学习和培训,全年派员**人(次)参加了**省和**市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习,大家能够掌握和运用新标准的执行与管理,大大提高了专业技术管理水平。  二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作   提高认识,加强领导,周密安排,全面推动清欠工作。今年以来,我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署,把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求,我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组,并且设立了清欠办公室,区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作,局长一把手亲自抓,切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众,设立公示了举报电话,仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况,并按上级要求建立了周报和月报制度,及时上报清欠工作进展,全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看,基本无拖欠情况,有的拖欠及时做出了还款计划,稳定了我区的政治形势。  清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作,不使拖欠反弹,我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理,资金到位百分之七十以上方可报建;第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件,在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起,不使拖欠现象反弹。  三、整顿建筑市场 实施标本兼治  一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规,针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求,提出完善、修改的意见。  二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理,例如:施工图未经过专业部门进行技术审查并批准,不予开具施工许可证。施工许可以前,未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等,也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收;对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓,主张从源头抓起,项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上,招标文件中要求写进工程款到位情况。另外,加强了对施工合同审查严格性,在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例,改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样,杜绝了工程款长期拖欠的隐患,促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目9个,由于采取的是闭合式管理,未发现违规项目。  三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家,过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标,违反了有关法律法规之规定,为了规范招标行为,提高工程质量,今年的新开工程实施了公开招标,做到了公开、公平、公正,维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心,应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场,有效地控制了规避招标行为。  四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作  实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,市建设局与我区建设局签订了《建设工程安全生产目标责任书》,严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次,同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,落实到位,未发现发生施工安全事故。  建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台,建立了工程质量管理情况定期报告制度,严格施工图设计审查,纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个,有效地保证了勘察设计质量,维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作,重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管,圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务,达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时,务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩,收到了良好的效果,大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。  全年竣工验收项目四项。其中:建筑工程竣工验收两项,**小区总建筑面积**平米。第一小学教学楼工程**平米,水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程,路面**平米、排水管道**延米。一分场修路工程修路工程**瓶米,全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼**平米、通过上半年工程质量专项检查,工程质量监督合格率百分之百,未发现任何质量事故及质量隐患。  五、工程造价工作适应新形势新要求  国家工程量清单计价规范的颁布,标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革,开始专业人员没有理解的情况下,给我们的造价管理工作带来了一定的难度,因此,我们积极派员参加省市组织的专业培训,开展工程量清单计价规范的宣贯工作,认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等,为了保证工程量清单计价制度的顺利实施,对施工企业的所有预算员进行了培训,为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革,更新了管理人员的头脑,改变了意识,提高了管理水平和业务素质,维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。  通过将近一年时间的努力,实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接,这标志着建筑业发展迈出了新的一步,也是建筑业与国际接轨的重大举措。  六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度  行政许可法的颁布和实施,对我们来说,概念并不陌生,但具体内容不是很清楚,因此,派员去市政府学习以后,相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料,使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者,那些可为那些不可为,根据本局工作权限和范围,对照行政许可法,按照上级要求,结合我区实际,落实了以下许可范围:规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可,围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》,以便实际当中去运用。  落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求,领导干部不准利用职权,违反规定干预和插手建设工程招标投标工作,加强对建设市场行为的监管力度,维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制,把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿,主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度,规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,做到有法必依、执法必严、违法必究,树立良好的作风,提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作,坚持群众利益无小事,提倡换位思考,认真受理群众投诉案件,倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制,做到了件件有落实,有反馈。  回顾今年工作,我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到,我区的建设工作还存在一些不足和问题,主要表现在:缺少具有带动作用的强势龙头企业;工程款拖欠清理工作还不够过细,可以说不是很深入,这可能成为建筑业发展的一种障碍;建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要;工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在,影响了行业的健康发展,因此,今后我们要在工作中,予以高度的重视,切实采取措施加以解决。 ( 玉溪   四年 )

湖北仙桃市招商引资工作总结怎么写

是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下,团结奋进,开拓创新,克服困难,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了令人鼓舞的好成绩。  今年新开工**项工程及实施城镇绿化总投资**万元。其中:路北区**按年初预定的工作目标,完成了**花园小区工程竣工验收,建筑面积**平米;第一小学教学楼竣工验收,建筑面积**平米;水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故,安全监督率百分之百;建筑工程报建率百分之百;招投标率百分之百;建筑市场稽查覆盖率百分之百;完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘;按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作;完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准;行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。  回顾全年的工作,我们有以下做法:  一、加强政治理论学习和业务素质教育  一是在参加管区组织的干部理论学习的同时,局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间,统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论,使大家进一步提高了思想认识,牢固树立了服务意识,明确了工作目标。  二是加强了业务学习和培训,全年派员**人(次)参加了**省和**市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习,大家能够掌握和运用新标准的执行与管理,大大提高了专业技术管理水平。  二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作   提高认识,加强领导,周密安排,全面推动清欠工作。今年以来,我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署,把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求,我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组,并且设立了清欠办公室,区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作,局长一把手亲自抓,切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众,设立公示了举报电话,仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况,并按上级要求建立了周报和月报制度,及时上报清欠工作进展,全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看,基本无拖欠情况,有的拖欠及时做出了还款计划,稳定了我区的政治形势。  清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作,不使拖欠反弹,我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理,资金到位百分之七十以上方可报建;第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件,在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起,不使拖欠现象反弹。  三、整顿建筑市场 实施标本兼治  一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规,针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求,提出完善、修改的意见。  二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理,例如:施工图未经过专业部门进行技术审查并批准,不予开具施工许可证。施工许可以前,未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等,也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收;对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓,主张从源头抓起,项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上,招标文件中要求写进工程款到位情况。另外,加强了对施工合同审查严格性,在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例,改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样,杜绝了工程款长期拖欠的隐患,促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目9个,由于采取的是闭合式管理,未发现违规项目。  三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家,过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标,违反了有关法律法规之规定,为了规范招标行为,提高工程质量,今年的新开工程实施了公开招标,做到了公开、公平、公正,维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心,应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场,有效地控制了规避招标行为。  四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作  实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,市建设局与我区建设局签订了《建设工程安全生产目标责任书》,严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次,同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,落实到位,未发现发生施工安全事故。  建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台,建立了工程质量管理情况定期报告制度,严格施工图设计审查,纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个,有效地保证了勘察设计质量,维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作,重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管,圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务,达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时,务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩,收到了良好的效果,大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。  全年竣工验收项目四项。其中:建筑工程竣工验收两项,**小区总建筑面积**平米。第一小学教学楼工程**平米,水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程,路面**平米、排水管道**延米。一分场修路工程修路工程**瓶米,全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼**平米、通过上半年工程质量专项检查,工程质量监督合格率百分之百,未发现任何质量事故及质量隐患。  五、工程造价工作适应新形势新要求  国家工程量清单计价规范的颁布,标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革,开始专业人员没有理解的情况下,给我们的造价管理工作带来了一定的难度,因此,我们积极派员参加省市组织的专业培训,开展工程量清单计价规范的宣贯工作,认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等,为了保证工程量清单计价制度的顺利实施,对施工企业的所有预算员进行了培训,为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革,更新了管理人员的头脑,改变了意识,提高了管理水平和业务素质,维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。  通过将近一年时间的努力,实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接,这标志着建筑业发展迈出了新的一步,也是建筑业与国际接轨的重大举措。  六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度  行政许可法的颁布和实施,对我们来说,概念并不陌生,但具体内容不是很清楚,因此,派员去市政府学习以后,相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料,使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者,那些可为那些不可为,根据本局工作权限和范围,对照行政许可法,按照上级要求,结合我区实际,落实了以下许可范围:规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可,围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》,以便实际当中去运用。  落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求,领导干部不准利用职权,违反规定干预和插手建设工程招标投标工作,加强对建设市场行为的监管力度,维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制,把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿,主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度,规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,做到有法必依、执法必严、违法必究,树立良好的作风,提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作,坚持群众利益无小事,提倡换位思考,认真受理群众投诉案件,倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制,做到了件件有落实,有反馈。  回顾今年工作,我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到,我区的建设工作还存在一些不足和问题,主要表现在:缺少具有带动作用的强势龙头企业;工程款拖欠清理工作还不够过细,可以说不是很深入,这可能成为建筑业发展的一种障碍;建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要;工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在,影响了行业的健康发展,因此,今后我们要在工作中,予以高度的重视,切实采取措施加以解决。 ( 仙桃市   湖北 )