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核心要点: 突发性 如何处理

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班主任如何处理突发性事件范文(部分内容)

班主任如何处理突发性事件


所谓突发事件是指班主任在上课及日常的班级工作中所遇到的一些突然的出乎意料的事情。比如学生之间的冲突、学生与老师的顶撞、学生的突然的情绪表现等等。这些突发事件归结起来有这样的共同点:突发性、情绪性、破坏性等等。对突发事件的处理意义非常重大。处理得好,会化消极因素为积极因素,处理不当,则会产生不良的...

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班主任,你不是一个人在奋斗! 班主任是教师队伍里的“明星”!这句话不是恭维,更没有讽刺的意思,这本是体现实事求是精神的最佳写照。 说到明星,无论是大家耳熟能详的体育明星、歌星、影星、笑星,哪一个不是被包装的光彩耀目;哪一个又不是被众星捧月般奉为掌上明珠。能做到这点,其实是他们背后都有一个甚至几个团队在运作、支持他们,否则即使再有实力,也往往事与愿违,不能变得大红大紫。那么作为一名班主任,你是否思考过像包装明星一样去思考、运作自己的班级呢?下面我就此问题聊聊。 一、你的团队在哪里? 团队的力量远远大于个人,收集分力变为合力,并用对方向是个难题。作为一名班主任你的团队成员应该包含班级各科的任课教师,除此之外学校内为教育教学服务的各个部门的人员,都应该划入这个范围。只不过因为工作方式不同,与班级实际管理较远,我觉得可以把他们称为“二线队员”。 二、收集团队每一份力量。 了解自己的团队,才能凝聚团队的力量。班主任一般对“主课”教师了解甚佳,在工作中很快能彼此适应,容易形成合力。但对“副科”教师往往就“招待不周”了。为何?想必原因五花八门,在此不一一例举。主要原因就是应试教育造成的学科歧视,造成了从上而下的集体“忽视”。时间久已,不自觉中“主”“副”教师差异性形成,不合理也就默认为合理了。但作为班主任,一切力量的集合都将成为班级成长发展中的动力,因此不能忽视。这就迫使你们去主动“收集、利用”这些力量。举个简单的例子以证明这方面的重要性。高中某班某生,几乎“顽固不化”,在班主任眼中可以说就是“朽木不可雕也”。唯有一特长就是体育不错,于是参加校田径队,在杨教头手下吃苦耐劳、挥泪洒汗。(班主任 www.banzhuren.cn)一次该生犯错,班主任批评无效,一副死猪不怕开水烫的样子。但在杨教头得知后,只用一个眼神、一句话、一个象征性假打的拳头,就让此堂堂七尺男儿落泪悔过,敢问班主任可知否这是什么原因?这是什么力量?你们遇到的“死结”苦于难解,但对于有些人确是易解(深层原因下回讨论)。这种力量的“收集”本是轻车熟路的事情,可你们因为“默认”的做法而忽视了这些力量。三人行必有我师焉,班主任收集整理资源为己所用,促使大家在目标一致的情况下形成合力,才能事半功倍也。 对于前文所提第二梯队,我想用的好的话就能起到隔山打牛的作用。但一定要掌握度,切不可过于依赖。比如政教处,千万别成了某某学生经常光顾的“会所”,如此时间长久这些学生产生心理暗示:“班主任不要我了!我还听他的干嘛。”这样的负面思想产生的破坏力岂不让问题更加复杂化了! 三、团队的精神领袖就是你。 “所谓精神领袖就是能给予我们精神鼓舞的人,能领导我们的精神向某个方向发展的人。”班主任作为团队的核心,在掌握大方向的同时,必须以自身言行作为团队的楷模。懒散、抱怨应该尽量克服,努力把负面思想扼杀在摇篮之中。同时,你更应该,“多一点忍耐,给谁?”“给你的家人、给你身边的“战友”、给你带来喜怒哀乐的学生、最后给自己。”(写这句话的时候,让我想到西天取经的唐三藏,所以念一句法号“南无阿弥陀佛”。)作为班主任,知道自己的苦,也要欣喜自己的乐。不谈苦中作乐,只求待到春暖花开时,你在丛中笑! 最后再次强调:班主任是明星,但更重要的是,你不是一个人在奋斗! 来源:成长的新浪博客 ( 你不是   班主任 )

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