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《从战略高度看蒙牛借势营销》免费下载

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核心要点: 借势 蒙牛

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从战略高度看蒙牛借势营销范文(部分内容)

从战略高度看蒙牛借势营销

关键词:蒙牛 营销

蒙牛确实是一个充满传奇故事的企业。开创前三年,蒙牛平均每天超越一个同类企业;开创满六年,其销售额增长200倍,投资收益率大于5000%;未满八岁,就成为世界同行的领头人。在短短的几年时间里,从无到有,从小地方的无名私企到影响整个乳制品行业的首屈一指企业,蒙牛人确实是令人惊叹。...

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企业家为何集体“失语”?.doc下载

2008 年是一个不寻常的年头。这一年里,中国要举办奥运会,有人说这是中国的IPO,经过30年经济迅猛发展的这个大国要向全世界展示其积蓄多年的力量。我们的确办了一个非常好的奥运会,全世界都对中国感到非常满意。这一年里,四川汶川大地震夺去了近10万人的生命,也使世人看到了中华民族的凝聚力和行动力。 与这些相比,在这个不寻常的年头里,还有一些企业家,在做了多年的精神领袖之后,突然之间失语了。给人印象最深的是万科的董事长王石。经营万科20多年,在很多关键时刻,王石总是能够引领风气之先。在万科多元化经营并未出现危机的时候,他主动退出其他行业专攻地产,在专业化经营上早走一步;在地产行业弥漫着权钱交易的腐败氛围的时候,他秉持万科不行贿的理念,为公司赢得尊重。只是在四川地震之后,在举国上下痛心不已的时候,王石说了些“政治上不正确”的话,结果引来无数的指责、嘲笑、谩骂。王石多年来苦心经营的形象遭受重大打击,在出面公开道歉之后,万科设立新闻发言人制度,王石在公开场合的言论少了很多。 ( 失语   企业家 )

胡锦涛耶鲁大学演讲全文.doc下载

2008 年是一个不寻常的年头。这一年里,中国要举办奥运会,有人说这是中国的IPO,经过30年经济迅猛发展的这个大国要向全世界展示其积蓄多年的力量。我们的确办了一个非常好的奥运会,全世界都对中国感到非常满意。这一年里,四川汶川大地震夺去了近10万人的生命,也使世人看到了中华民族的凝聚力和行动力。 与这些相比,在这个不寻常的年头里,还有一些企业家,在做了多年的精神领袖之后,突然之间失语了。给人印象最深的是万科的董事长王石。经营万科20多年,在很多关键时刻,王石总是能够引领风气之先。在万科多元化经营并未出现危机的时候,他主动退出其他行业专攻地产,在专业化经营上早走一步;在地产行业弥漫着权钱交易的腐败氛围的时候,他秉持万科不行贿的理念,为公司赢得尊重。只是在四川地震之后,在举国上下痛心不已的时候,王石说了些“政治上不正确”的话,结果引来无数的指责、嘲笑、谩骂。王石多年来苦心经营的形象遭受重大打击,在出面公开道歉之后,万科设立新闻发言人制度,王石在公开场合的言论少了很多。 ( 耶鲁大学   演讲 )

商界领袖的人脉管理宝典.doc下载

2008 年是一个不寻常的年头。这一年里,中国要举办奥运会,有人说这是中国的IPO,经过30年经济迅猛发展的这个大国要向全世界展示其积蓄多年的力量。我们的确办了一个非常好的奥运会,全世界都对中国感到非常满意。这一年里,四川汶川大地震夺去了近10万人的生命,也使世人看到了中华民族的凝聚力和行动力。 与这些相比,在这个不寻常的年头里,还有一些企业家,在做了多年的精神领袖之后,突然之间失语了。给人印象最深的是万科的董事长王石。经营万科20多年,在很多关键时刻,王石总是能够引领风气之先。在万科多元化经营并未出现危机的时候,他主动退出其他行业专攻地产,在专业化经营上早走一步;在地产行业弥漫着权钱交易的腐败氛围的时候,他秉持万科不行贿的理念,为公司赢得尊重。只是在四川地震之后,在举国上下痛心不已的时候,王石说了些“政治上不正确”的话,结果引来无数的指责、嘲笑、谩骂。王石多年来苦心经营的形象遭受重大打击,在出面公开道歉之后,万科设立新闻发言人制度,王石在公开场合的言论少了很多。 ( 人脉   商界 )

温家宝总理在英国剑桥大学演讲全文.doc下载

2008 年是一个不寻常的年头。这一年里,中国要举办奥运会,有人说这是中国的IPO,经过30年经济迅猛发展的这个大国要向全世界展示其积蓄多年的力量。我们的确办了一个非常好的奥运会,全世界都对中国感到非常满意。这一年里,四川汶川大地震夺去了近10万人的生命,也使世人看到了中华民族的凝聚力和行动力。 与这些相比,在这个不寻常的年头里,还有一些企业家,在做了多年的精神领袖之后,突然之间失语了。给人印象最深的是万科的董事长王石。经营万科20多年,在很多关键时刻,王石总是能够引领风气之先。在万科多元化经营并未出现危机的时候,他主动退出其他行业专攻地产,在专业化经营上早走一步;在地产行业弥漫着权钱交易的腐败氛围的时候,他秉持万科不行贿的理念,为公司赢得尊重。只是在四川地震之后,在举国上下痛心不已的时候,王石说了些“政治上不正确”的话,结果引来无数的指责、嘲笑、谩骂。王石多年来苦心经营的形象遭受重大打击,在出面公开道歉之后,万科设立新闻发言人制度,王石在公开场合的言论少了很多。 ( 剑桥大学   温家宝总理 )

企业社会责任与企业利润如何博弈?.doc下载

2008 年是一个不寻常的年头。这一年里,中国要举办奥运会,有人说这是中国的IPO,经过30年经济迅猛发展的这个大国要向全世界展示其积蓄多年的力量。我们的确办了一个非常好的奥运会,全世界都对中国感到非常满意。这一年里,四川汶川大地震夺去了近10万人的生命,也使世人看到了中华民族的凝聚力和行动力。 与这些相比,在这个不寻常的年头里,还有一些企业家,在做了多年的精神领袖之后,突然之间失语了。给人印象最深的是万科的董事长王石。经营万科20多年,在很多关键时刻,王石总是能够引领风气之先。在万科多元化经营并未出现危机的时候,他主动退出其他行业专攻地产,在专业化经营上早走一步;在地产行业弥漫着权钱交易的腐败氛围的时候,他秉持万科不行贿的理念,为公司赢得尊重。只是在四川地震之后,在举国上下痛心不已的时候,王石说了些“政治上不正确”的话,结果引来无数的指责、嘲笑、谩骂。王石多年来苦心经营的形象遭受重大打击,在出面公开道歉之后,万科设立新闻发言人制度,王石在公开场合的言论少了很多。 ( 企业   博弈 )

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