绩效管理制度范文 |
第一章 总 则 第一条 依据《员工绩效管理制度 》制定本办法。 第二条 强化员工以责任结果为导向的价值评价体系,不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。 第三条 各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施,确保部门工作不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。 第四条 本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间副
|
职业人应以绩效论英雄范文 |
国内职业化水平较低的现状正在制约着企业管理水平的提高,职业人和自然人角色混淆使企业管理陷入困境,专家指出,解决之道在于——提高自身的职业素养,是每个职业人应该面对和思考的问题。 登陆人力资源相关网站,有关职业化的培训铺天盖地,这些职业化培训不是“职业化着装”,就是“沟通的技巧”或者“职业礼仪”。“仿佛只要穿上了职业套装,用一种标准腔调说话,就职业化了,就成为
|
公路局工程科绩效考核情况总结范文 |
工程科在市局党委的正确领导下,工程科紧紧围绕今年的工作考核十项内容,积极地开展工作,认真履行职责,较好的完成市局党委交给的各项工作目标任务。 一、今年的工作考核十项内容完成较好,具体完成情况如下: 1、通过开展十一次的督查,督促干线公路加快进度建设,全面完成今年的考核任务。 (1)、市委市政府今年对公路局 管理的干线公路建设考核目标是:3条线路5个
|
个人绩效保证书范文 |
篇一:个人绩效承诺书考核期:年 月1、结果目标:是指在本季度主要有哪些结果输出,通过结果目标的制定,明确任职者究竟应该做什么?做到什么程度?2、执行目标:是指针对结果目标,需要采取相应的关键的、重要的(非所有措施)措施、策略,以保证目标的达成,是对工作执行过程的规范。目的在与引导员工用正确的方式把事做正确。执行目标一定是与结果目标相对应的。3、团队目标:是指
|
建设部绩效监管评判方案范文 |
根据区委办《年度绩效管理工作方案》(委办[]62号)文件精神及要求,为全面做好区建设局年度绩效管理工作,进一步推动和促进建设局各项工作深入有效开展,现结合年度工作实际,制定绩效管理工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理制度,围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉
|
乡镇绩效管理自评汇报范文 |
年,我镇绩效管理工作在区政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观为指导,把绩效管理工作作为检验我镇服务发展、服务基层、服务群众的主要标尺,作为建设高效政府的重要载体,加强领导,强化措施,落实责任,扎实推进,确保绩效管理工作取得实效。现将我镇年绩效管理工作自评如下: 一、开展绩效管理工作的基本情况(一)加强组织领导。为保证绩效管理工作的顺利开展,我镇成立了绩效管
|
年终公司员工绩效考核情况及分析范文 |
R>××××年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事求是的评价每个员工在××××年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具体要求,现将这次员工绩效考核的整体情况汇总分析如下: ××××年年终公司员工绩效考核情况及分析 ××××年是公司面临各种困难和
|
政协机关绩效管理会议领导讲话范文 |
同志们:市政协机关荣获年全市绩效管理先进单位称号,来之不易,这是全体机关干部职工共同努力的结果,在此,我代表市政协党组和主席会议成员向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意!向受表彰的绩效管理先进处室、年度考核先进个人表示热烈的祝贺!刚才,同志全面总结了市政协机关年绩效管理工作,对年机关绩效管理工作进行了具体部署。他讲的这些意见,我都赞同。下面,我简要讲两点意见:一
|
安监局绩效管理工作建议报告范文 |
我局紧紧围绕市委、市政府科学发展、跨越发展战略部署和年度安全生产工作目标责任,认真组织实施绩效管理工作,着力抓好“安全生产年”、“责任落实年”各项工作,取得了明显的成效,全市安全形势持续稳定好转。年安全管理类绩效指标全面控制在年初下达的控制范围。为进一步完善我市安全管理的绩效工作机制,建议如下:一、强化责任落实、明确部门分工。各类安全生产事故指标包括工伤事故
|
卓越绩效管理学习体会范文 |
卓越绩效管理学习体会篇一 绩效管理是通过把每一个雇员或者管理者的工作与集团的整体使命联系在一起,来强化一个公司或组织的整体经营目标。我在这门课程的学习之中,了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势,从对绩效管理完全不懂到初步掌握了绩效考核的设置流程和模式,绩效管理重的各种技巧以及做好后续工作的基本事项。 我们在老师的带领下慢慢了解到了绩效管理的概念、组成
|
人事局绩效评估业务实绩工作总结范文 |
一、重视抓好依法行政,适时开展好人事机关业务工作。(二)规范津贴补贴工作,努力从制度上规范收入分配秩序。 (三)加强对专业技术人员的管理 (四)加强人事管理,规范工作制度。 (五)继续抓好清编核饷,加强人事管理。 二、落实好退休政策,把党的政策惠及到退休干部每个成员中。 认真执行干部退休各项政策。共审批办理干部退休手续140人,其中:行政退休84人,工人退休
|
度员工绩效考核述职范文 |
2011 年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:(一)、严于律已,自觉加强自身锻炼,自身修养和政治思想觉悟进一步提高。 一年来,我始终坚持认真做好本职工作。工作
|
绩效考核试行情况工作总结范文 |
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200X年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下: 一、职能部考核试行结果 (附:<职能部考核情况一览表>) 本次在职能部强力推行的绩效考核系
|
理监事会特征对农民合作社绩效的影响范文 |
摘要:当前,我国农民合作社处于发展初期,理监事会对其绩效具有重要影响。构建以SCP分析范式为基础的理论模型,采用对我国省级以上果蔬类示范社的调查数据,分析理监事会特征对农民合作社绩效的影响,结果显示:一定的理监事会成员规模有助于合作社利润率提升;理事长持股比例的提高有助于合作社利润率的提升,但会导致惠顾额返利率降低;理监事会成
|
军费预算绩效评估方法研究范文 |
军费预算作为国防资源配置的主要手段,需要科学合理的绩效评估方法对其编制的合理与否、执行的效果如何,进行科学、系统、公正的衡量比较和综合评判。因此,军费预算绩效评估方法研究,对于丰富军队预算理论,促进军队预算改革,提高军队预算配置资源的效率,具有重大的理论和现实意义。本文提出要选择科学的绩效评估方法,构建合理的绩效评估指标体系
|
绩效考核办法范文 |
为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,特制订本办法。第一章总则第一条目的1、鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效。2、发掘员工潜力,帮助员工成功与发展。3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。
|
个人绩效提升计划3篇范文 |
个人绩效提升计划范文篇一: 一、考核结果 二、问题分析 1、科研项目少 在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研项目较少,在要求线边缘,这远远达不到考核要求,达不到绩效考核的目的。 2、教学内容不充足 根据几项绩效可凭结果分析,发现您的教学内容并不充足,使得教学效果一般,不能让学生全心全意的投入到课堂的学习中。 三、改进意见 1、加强培训。 根据您教
|
完善数字化城市监管绩效考核策略范文 |
为进一步深化城市管理体制改革,增强 区、 区、 经济开发区和相关部门管理城市的责任意识,确保 数字化城市管理平台高效运行,全面提升城市管理水平,根据住房和城乡建设部及省委、省政府的有关要求,结合 实际,制定本考评细则。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级落实、各负其责”的数字化城市管理模式,深化城市管理体制改革,建立城
|
事业单位岗位绩效工资制度范文 |
(一)岗位工资的实施。 1、专业技术人员。 专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。具体办法是:聘用在正高级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准,其中执行一级岗位工资人员,需要经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业的技术
|
行政管理人员季度绩效工作自我总结范文 |
行政管理人员季度绩效工作自我总结范文1:行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩,但问题点也很多,改善的空间很很大,为了更好地做好今后的工作,进行总结,提出存在的问题,并计划改善。 一、 人力资源管理方面1. 工作纪律:自开业来,我们制定了各项规章制度,在上个季度工作中取得了一定的成效,但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自
|
绩效协议书范文 |
绩效协议书简单的一、 目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。二、 原则绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩
|
财务绩效管理交流材料范文 |
市效能办确定将我局列入全市绩效管理工作试点单位,今年。这是对我局近几年来坚持抓好绩效管理成绩的充分肯定,也是对我关心和信任,深感责任重大、使命光荣;将按市效能办要求,高标准抓好各项工作落实,并以此为契机,推动我局绩效管理工作迈上新的台阶。局认真贯彻落实科学发展观,近几年来。以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向
|
党委统战部年度绩效情况报告范文 |
党委统战部年度绩效情况报告 一、坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度工作 (一)围绕自治区党委、政府今年工作的重点,扎实开展政治协商工作 1.协助做好文件的起草工作。协助自治区党委做好我区《关于加强社会主义协商民主建设的实施意见》的起草工作,顺利完成了"政党协商"内容的撰写工作。 (二)以重大课题调研为载体,引导民主党派和无党派人士积极建言献策
|
绩效考核实施方案范文 |
引言:为进一步转变机关工作作风,规范机关行为,提高工作效率和服务质量,根据《桓仁满族自治县绩效考评工作实施方案》(桓委发[20XX]15号)精神,结合我局实际,经党委研究决定,特制定本考核实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,本着客观公正、民主公开、注重效率、简便易行的原则,以绩效考核工作的激励和鞭策为导向,进一步调动广大干部
|
绩效工资管理制度交流材料范文 |
近几年来,我局认真贯彻落实科学发展观,以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制,有力的推动财政 科学发展。一、实行财政绩效管理的基本做法我局的绩效管理工作,充分学习和
|
某公司绩效考核情况工作总结范文 |
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200x年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政 部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下:一、 职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括:部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能
|
绩效管理培训心得体会5篇范文 |
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。下面是绩效管理培训心得体会会,请参考!绩效管理培训心得体会1最近,领导要求拟一个关于稿件的绩效管理办法。在思考和制定办法的过程中,锻炼了自己,也使我对绩效管理有了更加深入的认识,同时也体会到咱们
|
人力资源部绩效科工作总结范文 |
人力资源部的整合已有半年时间。在这段时间内我们做了大量工作,其中有得有失。为了下一步更好地完成工作,找出工作中的优缺点以及各种好的工作方法与措施,为以后更好的工作打下坚实的基础,特把此前工作做出总结。在这段时间内,我主要做了三部分工作,一为“层峰式管理工作”,二为“矩阵式管理工作”,三便是“网络式管理工作”。共分三部分来重点总结介绍。 一、层峰式管理工作 1
|
最新公司员工绩效考核的策划方案范本一览范文 |
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是人力资源部门的核心工作之一。接下来为大家准备了最新公司员工绩效考核的策划方案范本一览,希望看完后能给你一些启示。 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、
|
车间岗位工资人员绩效考核任务书范文 |
一、绩效考核期间 XX年12月26日至XX年12月25日 二、绩效考核岗位工资人员范围 1、制造部中层管理人员 2、制造部工段长 3、工艺科技术人员 三、绩效考核责任目标 1、公司总目标 (1)、年度销售收入 2r部品:确保目标7100万元,奋斗目标7300万元。 4r部品:预计1800万元,最终以**实际订单为准。 (2)、年度财务利润(**厂合并计算
|