| 度员工绩效考核述职范文 |
2011 年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：（一）、严于律已，自觉加强自身锻炼，自身修养和政治思想觉悟进一步提高。 一年来，我始终坚持认真做好本职工作。工作 
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| 构建科学合理绩效考核标准设想范文 |
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最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》，读后受益匪浅，私下认为对我们国税机关的目标责任制考核很有借鉴作用。国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9个年头了，但对基层国税机关而言，岗位职责越来越细，标准越来越高，但由此产生的激励效果、促进团队协作的效果却没有明显提高。日常工作中通过与一般干部交谈发现，干部们谈起
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| 人事局绩效评估业务实绩工作总结范文 |
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一、重视抓好依法行政，适时开展好人事机关业务工作。（二）规范津贴补贴工作，努力从制度上规范收入分配秩序。 （三）加强对专业技术人员的管理 （四）加强人事管理，规范工作制度。 （五）继续抓好清编核饷，加强人事管理。 二、落实好退休政策，把党的政策惠及到退休干部每个成员中。 认真执行干部退休各项政策。共审批办理干部退休手续140人，其中：行政退休84人，工人退休
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| 绩效管理培训心得体会5篇范文 |
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心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是绩效管理培训心得体会会，请参考！绩效管理培训心得体会1最近，领导要求拟一个关于稿件的绩效管理办法。在思考和制定办法的过程中，锻炼了自己，也使我对绩效管理有了更加深入的认识，同时也体会到咱们
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| 卓越绩效管理学习体会范文 |
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卓越绩效管理学习体会篇一 绩效管理是通过把每一个雇员或者管理者的工作与集团的整体使命联系在一起，来强化一个公司或组织的整体经营目标。我在这门课程的学习之中，了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势，从对绩效管理完全不懂到初步掌握了绩效考核的设置流程和模式，绩效管理重的各种技巧以及做好后续工作的基本事项。 我们在老师的带领下慢慢了解到了绩效管理的概念、组成
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| 车间岗位工资人员绩效考核任务书范文 |
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一、绩效考核期间 XX年12月26日至XX年12月25日 二、绩效考核岗位工资人员范围 1、制造部中层管理人员 2、制造部工段长 3、工艺科技术人员 三、绩效考核责任目标 1、公司总目标 （1）、年度销售收入 2r部品：确保目标7100万元，奋斗目标7300万元。 4r部品：预计1800万元，最终以**实际订单为准。 （2）、年度财务利润（**厂合并计算
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| 绩效考核实施方案范文 |
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引言：为进一步转变机关工作作风，规范机关行为，提高工作效率和服务质量，根据《桓仁满族自治县绩效考评工作实施方案》(桓委发[20XX]15号)精神，结合我局实际，经党委研究决定，特制定本考核实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，本着客观公正、民主公开、注重效率、简便易行的原则，以绩效考核工作的激励和鞭策为导向，进一步调动广大干部
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| 绩效考核管理制度范文 |
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第一章 总则 第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本则绩效管理制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、考察员工的工作绩效； 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据； 3、了解、评估员工工作态度与能力； 4、作为员工培训与发展的参考； 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属
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| 绩效考核办法范文 |
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为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。第一章总则第一条目的1、鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。2、发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。
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| 建设部绩效监管评判方案范文 |
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根据区委办《年度绩效管理工作方案》（委办[]62号）文件精神及要求，为全面做好区建设局年度绩效管理工作，进一步推动和促进建设局各项工作深入有效开展，现结合年度工作实际，制定绩效管理工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党中央、国务院关于加快推行政府绩效管理制度，围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉
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| 人力资源部绩效科工作总结范文 |
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人力资源部的整合已有半年时间。在这段时间内我们做了大量工作，其中有得有失。为了下一步更好地完成工作，找出工作中的优缺点以及各种好的工作方法与措施，为以后更好的工作打下坚实的基础，特把此前工作做出总结。在这段时间内，我主要做了三部分工作，一为“层峰式管理工作”，二为“矩阵式管理工作”，三便是“网络式管理工作”。共分三部分来重点总结介绍。 一、层峰式管理工作 1
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| 最新公司员工绩效考核的策划方案范本一览范文 |
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绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是人力资源部门的核心工作之一。接下来为大家准备了最新公司员工绩效考核的策划方案范本一览，希望看完后能给你一些启示。 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、
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| 在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话范文 |
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在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话 市政协主席在视察财政支农资金使用和绩效情况座谈会上的讲话 同志们： 根据市政协今年重点视察课题计划安排，由经科委负责组织部分常委、委员就我市“财政支农资金使用和绩效”情况进行专题视察，上午实地视察了市区的几个农业综合开发项目，下午听取了财政局、发改委及涉农部门的
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| 绩效协议书范文 |
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绩效协议书简单的一、 目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。二、 原则绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩
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| 绩效管理培训班结业典礼上的讲话范文 |
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绩效管理培训班结业典礼上的讲话同志们：在全体辅导员、工作人员和全体学员的共同努力下，为期三天的公司第一期绩效管理培训班今天就要结束了。我代表公司班子，向顺利完成学业的学员们表示热烈祝贺！向为本期培训班付出辛勤努力的辅导员、工作人员表示衷心感谢！有效的绩效管理是撬动企业的杠杆，是提高企业员工素质的关键环节。本次培训班，系统学习了绩效管理理论、绩效管理体系指标分
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| 关于绩效考核的策划方案最新范例参阅范文 |
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绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是人力资源部门的核心工作之一。接下来为大家准备了关于绩效考核的策划方案最新范例参阅，希望看完后能给你一些启示。 一、 目的 1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、 为了更确切的
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| 完善数字化城市监管绩效考核策略范文 |
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为进一步深化城市管理体制改革，增强 区、 区、 经济开发区和相关部门管理城市的责任意识，确保 数字化城市管理平台高效运行，全面提升城市管理水平，根据住房和城乡建设部及省委、省政府的有关要求，结合 实际，制定本考评细则。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级落实、各负其责”的数字化城市管理模式，深化城市管理体制改革，建立城
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| 某公司绩效考核情况工作总结范文 |
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绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200x年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政 部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：一、 职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能
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| 员工绩效考核制度范文 |
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第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。第二条、绩效考核原则。1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬
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| 2012-2013学年高三高考绩效考核方案范文 |
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一、指导思想 （1）为了进一步提高高三教育教学质量，打造团队精神，再造一高新辉煌，本方案旨在鼓励先进、鞭策后进，倡导合作、扶弱共进，共同进步，进而推动整个年级的工作，采取了宜粗不宜细的团队考核原则。 （2）本考核分为班级教师团队考核、班主任考核、备课组团队考核三项。 二、班级即班主任考核 1、应届往届奥赛班考核 （2）年级各项检查排序，权重占20%； （3
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| 办事处绩效考核自查汇报范文 |
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街道党工委、办事处高度重视政务公开工作，把政务公开工作作为促进机关效能、加强廉政建设的一项重要内容来抓，在党工委、办事处的领导下，纪工委积极牵头组织开展政务公开工作，成立了政务公开领导小组，加强对街、村两级政务财务公开的督促检查指导工作，积极接受广大干部群众的监督，让全街道干部群众深入了解政府工作，增加政府工作透明度，密切党群干群关系，促进经济社会平稳运行。
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| 事业单位岗位绩效工资制度范文 |
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（一）岗位工资的实施。 1、专业技术人员。 专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。具体办法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资人员，需要经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业的技术
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| 绩效工资制度范文 |
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（一）坚持效率优先，兼顾公平原则。 集团不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜，向集团的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 （二）坚持可持续发展原则。 工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应，必须与集团的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高集团的核心竞争力。 （三）坚持
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| 绩效管理制度范文 |
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第一章 总 则 第一条 依据《员工绩效管理制度 》制定本办法。 第二条 强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。 第三条 各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。 第四条 本制度适用于基层专业及管理人员（含部门主管）和车间专业及管理人员（含车间副
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| 安监局绩效管理工作建议报告范文 |
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我局紧紧围绕市委、市政府科学发展、跨越发展战略部署和年度安全生产工作目标责任，认真组织实施绩效管理工作，着力抓好“安全生产年”、“责任落实年”各项工作，取得了明显的成效,全市安全形势持续稳定好转。年安全管理类绩效指标全面控制在年初下达的控制范围。为进一步完善我市安全管理的绩效工作机制，建议如下：一、强化责任落实、明确部门分工。各类安全生产事故指标包括工伤事故
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| 和尚挑水吃引发绩效管理办法范文 |
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和尚挑水吃引发绩效管理办法范文三个和尚没水吃的后续……深夜，三个和尚虽然都渴极了，却仍然互不理睬。这时，一只小老鼠神气活现地跑出来。它登上烛台，弄倒了蜡烛，烧着了幔布。哎呀！寺庙着火了！三个和尚冲到寺外，一个下山挑水，一个泼水救火，一个用袈裟扑打，齐心协力，终于扑灭了大火，保住了寺庙！三个和尚累得一屁股坐在地上。没想到，小老鼠又窜了出来！这回，他们合
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| 军费预算绩效评估方法研究范文 |
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军费预算作为国防资源配置的主要手段，需要科学合理的绩效评估方法对其编制的合理与否、执行的效果如何，进行科学、系统、公正的衡量比较和综合评判。因此，军费预算绩效评估方法研究，对于丰富军队预算理论，促进军队预算改革，提高军队预算配置资源的效率，具有重大的理论和现实意义。本文提出要选择科学的绩效评估方法，构建合理的绩效评估指标体系
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| 论文、课题、职称与绩效工资范文 |
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做高校老师的，对本文题目中的前三项内容应该都不陌生。岂止不陌生，连晚上做梦、说梦话一般都与这三项内容有关。一说起这三项内容，高校老师就会马上想到一个词：科研。我相信这个条件反射已经牢固建立起来了。然而，论文、课题、职称与科研的联系只是形式上的，发生实际联系的并不占多数。如果你见到一位油头粉面的老师，听他自己或朋友介绍了他在期刊，尤其是核心期刊上发的一系列学
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| 高校学科建设项目绩效管理初探范文 |
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摘 要：世界一流学科是建成世界一流大学的重要支撑，因此学科建设是高校工作的头号工程。学科作为高校履行教学、科研和社会服务职能的重要平台，需要持续投入大量资源进行建设。然而高校作为非营利性的事业单位，资源来源非常有限。在有限的资源条件下，采用绩效管理的方式能有效促进学科建设绩效的提高。 关键词：学科建设项目 绩效管理 绩效考核
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| 绩效工资管理制度交流材料范文 |
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近几年来，我局认真贯彻落实科学发展观，以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的绩效管理机制，有力的推动财政 科学发展。一、实行财政绩效管理的基本做法我局的绩效管理工作，充分学习和
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