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《全县公路运管稽征工作会议讲话》范文模板

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全县公路运管稽征工作会议讲话怎么写

全县公路运管稽征工作会议讲话范文(9538字)

树立服务意识打造和谐运征

同志们:

今天,在这里召开全县公路运管稽征工作会议,会议的主要任务是:全面贯彻落实省市交通运管稽征工作和全县交通工作会议精神,回顾工作,明确今后五年努力方向,研究部署工作,下面我向大会作工作报告:

一、工作回顾

(一)各项

指标完成情况

1、运输生产情况。道路运输完成客运量2981.5万人,完成客运周转量158093.7万人公里,完成货运量417.4万吨,货运周转量66940.6万吨公里。

4、安全指标。全县道路运输行业共发生事故10起,死亡10人,占考核指标6起,死亡6人。

5、农村客运发展指标。完成港湾式停靠站82个(其中回头站2个)招呼站牌32个。

8、稽查管理。查处违法违章车辆3890起,查处黑车585辆次,行政罚没款850万。

(二)主要成绩

1、客运及安全监管方面

(1)发展农村客运 推进客运资源整合

整合长途客运班线,规范班车经营行为,合理配置客运资源。对龙港至路桥、苍南至天台班线进行改造和整合,通过调查,组织相关业主进行协商,解决班线重叠、争抢客源问题,提高了长途客运的经济效益。

根据温州快客、温州快线和城乡公交服务体系标准,实行“六统一”的管理目标,对到期的7条跨县班线和36条县内班线实施了线路改造和到期班线延续经营许可,重新投入35辆客车。6条线路推行温州快客、快线标准(灵溪-泰顺、灵溪-温州、金乡-温州、灵溪-朝阳、莒溪-青街、龙港-文成),4条线路推行温州城乡巴士标准(灵溪-巴曹、宜山-海城、龙港-望里、影城-行政中心),提高了舒适性、安全性。创建了两条市级文明客运班线,推选龙港至温州班线为省级文明客运班线,促进客运经营的规范化、标准化。为了配合县政府搬迁,方便县城居民出行,重新调整公交线路,专门投入14辆公交车辆开辟新的便民公交1路专线。

解决市场难点。灵金公司内部为了争夺权力引起经济纠纷,造成双方扣车,使4辆营运车停驶2年多,公司内部管理混乱,帐目不清,安全制度不健全,监管不到位,多次上诉法院进行民事诉讼均无效果。07年4月份专门组织人员多次进行协商调解,终于达成一致意见,原董事长退出公司,由苍南县汽车运输公司兼并灵金客运有限公司,消除了长达5年的安全隐患。

(2)加强对出租车市场的管理。一是明确出租车经营年


进了出租车车容车貌的改善,提高了营运服务质量,确保了文明行车、安全行车,规范了客运出租汽车驾驶员的经营行为。三是开展文明活动,提高服务质量。在全县范围内开展出租车、公交车“知荣明耻、文明出行”活动,倡议广大司机从我做起、从点滴做起,以开文明车、做诚信人作为出租车营运服务工作的准则,提升服务质量,展示出租车良好风貌;成立“苍南县出租车防汛应急服务队”,开展各种义务接送活动,组织人员志愿参加防汛抗台工作,在去年抗台工作中,江苏省响水县的出租车驾驶员王得付,在身患重病的情况下,毅然义无返顾地参加防汛抗台工作,谱写了一曲抗台救灾的壮歌。

(3)加强站场建设和管理。完工建成港湾式停靠站80个,回头站2个,招呼站牌32个,并完成马站、霞关、渔寮、藻溪、望里、桥墩五个客运站验收和等级核定工作。同时根据市处《关于道路客运“千村百站”专项整治工作》的文件精神,组织整治工作,取得了良好的效果。

(4)抓好安全管理工作。一是调整安全领导机构,加强对安全管理责任制的落实,通过分解责任,与运输企业、基层所签订安全目标管理责任书,明确任务,落实责任;二是组织开展安全大检查,除做好春运、五一、安全生产月正常的例行检查外,4月份,组织由基层交管所安全员组成的检查小组对全县运输企业进行一次地毯式的安全大检查,摸清企业的安全状况,在对全县一二类维修企业进行安全大检查时,严格按照“地标”的要求进行逐项核对,对不合格的企业责令限期整改;8月份又在认真吸取泰顺8.10事故的深刻教训的基础上,做好安全隐患排查,加强对运输企业的监督管理,杜绝安全责任事故发生。三是加强对危险品运输的现场管理,开展专项整治活动。四是强化安全培训,拨出专项资金对企业安全员培训,经考试合格后,发放培训证书,存入从业人员档案。

2、货运整治方面。

一是优化运力结构。大力发展重型货车和集装厢牵引车,逐步提高重型车辆比重,逐步淘汰敝蓬货车,实现货物无裸露运输。底,全县重型车、专用货车、厢式货车分别递增42%、116%、66%,基本满足本地区、不同层次货源对运力供给的需求;积极发展农村配送,以水产品市场为平台,启动水产品配送中心;推进小件快运发展,县长运公司以灵溪、龙港客运站行包房为平台、客运班车为载体、客运线路为网络,实现与市长运小件快运网络对接,方便群众。

二是开展货运管理年活动,进行货运市场大整治。制定了《苍南县货运管理年活动实施方案》,召开座谈、查找问题,07年10月份督促龙港新联货运中心尽快进入验收阶段。11月份,启动水产品市场周边4家联托运业和县城水产品开发公司兼并,重新组建水产品配送中心,以解决农村配送问题。加大源头检查力度,严厉打击自备车非法载客的经营行为,联合工商、公安等部门重点查处无证经营货运代理的违法行为,从而有效地遏制了无证经营、非法载客现象的蔓延。

加强危货运输市场管理,1月份,根据市处部署,对全县危货企业进行一次全方位的大检查,确保春运安全。6月份又组织一次全县危货专项大检查,采取多种检查方式,做到突出重点,有的放矢,为建立我县危货运输市场的长效管理机制打下良好的基础。

3、机动车服务方面

(2)做好驾培管理工作。一是从严把关,对驾驶培训学员进行科目审核,共审核5207名学员,严格按照培训记录大纲、教学日志要求进行执教。二是做好从业资格证的培训,全年共举办7期营运驾驶员从业资格和出租车服务资格培训,培训732人次,从业人员继续教育1986人次,另外做好从业资格证的换证工作;三是开展“神龙杯”教练员职业职能竞赛活动,使专业技能和执教水平得到提高;四是对全县驾培行业进行信用考核,完善驾驶员培训管理基础工作;五是强化对驾培市场的管理,整治利用“跑马机”等工具进行虚假培训的行为,通过内部大检查,自动上缴“跑马机”76个,消除了扰乱驾培市场的毒瘤,提高了培训质量,维护了学员的合法权益,驾培市场秩序得到有效监管。

5、市场监管方面

稽查工作紧紧围绕着“规范市场秩序,打击非法营运”

6、文明创建和队伍建设方面

健全文明创建机制,积极开展文明创建,形成良好的创建氛围,申报创建市级文明单位,通过层层发动,建章立制,行业文明创建进一步深入。

扎实开展作风建设年活动,落实党风廉政责任制,继续开展治理商业贿赂工作,严格执行廉洁自律有关规定。

根据上级行业管理部门的要求和部署,深入开展运管稽征文明子行业、市级文明单位创建、群众满意基层站所创评等活动,并将各项活动紧密结合,相互贯穿,市级文明单位创建在市文明单位检查验收中得到了认可,基层站所建设进一步规范化,灵溪交管所、桥墩检查站根据市处规范化基层站所建设标准建设完成,灵溪所、桥墩站和96520服务热线被省运管局命名为“五心级”示范窗口。

加强队伍培训。组织执法人员参加县政府组织的全员执法证换证培训学习,我所聘请律师讲授《行政许可法》等法律、法规知识,并组织考试,提高学习效果,组织党员干部进行周一夜学,聘请党校老师讲课,提高干部职工的思想素质和执法水平;加强法制建设,规范行政许可和行政处罚,建立行政执法错案追究制度,加强行政执法的层级监督。

做好信息化和宣传报道工作。加强单位内网系统的日常维护和管理,做好运管平台的更新换代工作,实现五个基层所的内部联网,推广使用oa系统。做好宣传报道工作,积极与政府信息系统沟通,联合县电视台制作《交通在线》,投稿质量和数量有所突破,省级22篇,市级7篇,报送政务信息20多条。

同时做好综合治理、计划生育、挂钩乡帮扶、军民共建等各项工作。

在肯定成绩的同时,我们还清醒地看到,当前我县的运输市场还很不规范,运输组织形式有待于进一步优化,龙港黑车猖獗的局面仍然没有改观,队伍人员的素质还适应不了运输市场发展的要求等等,这些问题需要我们今后工作加以克服和攻坚,希望大家能倍加努力。

二、今后五年的基本工作思路

今后五年我县道路运输行业管理要从社会经济发展的需求和总体战略的角度把握道路运输业未来的发展方向,立足服务,坚持创新,转型发展,为实现“三个服务”而努力。

1、指导思想

以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,立足“三个服务”,围绕道路运输转型发展这一战略取向,努力实现发展速度和结构调整相协调、服务质量和运输效益相统一、效率和公平相兼顾、管理体制改革与市场开放相一致,加快道路运输业科技进步和资源优化配置,全面提升行业整体发展水平,充分发挥道路运输比较优势,走资源节约型、环境友好型、行业创新型发展之路,建立高效、安全、便捷、优质的道路运输服务系统,切实提高道路运输对经济社会发展的基础保障作用。

2、基本原则

——坚持以人为本,更好地满足社会公众对运输服务品质的更高要求,为社会提供更加安全、便捷、经济、高效的道路运输体系。

——坚持市场机制主导,充分发挥市场机制在资源配置中的基础性作用,加强市场监管和诚信建设。

——坚持路运协调发展,实现公路建设与道路运输的良性互动,促进交通各行业全面、协调、可持续发展。

——坚持发展方式改变,加强资源节约和环境保护,调整和优化道路运输结构,避免重复建设,力争少投入、多产出,推进节能减排,实现发展、资源、环保的和谐统一。

——坚持行业创新,推进理念创新、政策创新、体制机制创新、科技创新,通过创新提高运输保障能力。

3、努力方向

通过几年的努力,力争道路运输结构基本合理,骨干运输企业主导市场发展方向的割据基本形成;运力结构趋向合理,有效供给与运输需求基本相适应;运输网络基本完善,快速客运、快速货运、机动车服务品牌经营体系基本建成,加快推进城乡一体化,基本实现通公路的行政村通车;专业化运输得到较大程度地发展,传统货运业向现代物流业转型明显推动;道路运输信息化、智能化建设取得明显成果;管理体制、管理职能、管理手段与运输市场基本适应。统一、开放的道路运输市场秩序明显好转,道路运输业整体发展水平基本适应经济社会发展要求,努力实现道路运输结构转型、功能转型、路径转型和目标转型。

4、发展措施

通过加强行业管理,调整行业结构,实行行业创新,推动道路运输转型发展,达到“和谐运征”的目标。强化行业管理,以人为本,变管理为服务。加强内部的管理,提高队伍素质,加强思想建设,树立社会主义荣辱观,强化培训,不断提高行业管理人员的执法水平,培育新型运征文化,促进执法意识不断增强,纪律作风不断改进,业务能力和服务水平不断提升,深入开展效能建设,提高工作效率和服务质量;强化内部管理,打造实力运征,加大单位财经预算管理,建立“先有预算,后有支出”的理财机制,节约理财,以建设节约型单位,加大收费征管力度,增加合法合理收入,多渠道、多途径筹集事业发展经费,加大基础设施和信息化投入,加快信息设备改造更新建设,加快电子政务建设。

转变观念,变管理为服务,变无限运征为有限运征,变权利运征为责任运征,加强制度建设,理顺准入体制,推行公示、听证制度,大力推行服务承诺制、首问制、ab岗制、决策公示制、预告制和通报制,向社会公开办事事项、办事程序和办事结果,提高运征工作效率和透明度,建立行政问责制,对行政不作为、执行不力、效率低下、办事拖拉和突发事件处置不当等行为实行问责制。

抓好行业文明创建,深入开展优质服务活动,以优美环境、优良秩序、优质服务为重要内容,着力推进服务科学化、服务人性化、服务标准化、服务便民化、不断提高服务质量,文明执法,培育一批先进典型,打造运征品牌,弘扬运征精神,形成具有时代特色的运征文化体系,努力把文明创建提高到一个新的水平。

三、的主要工作任务

根据指导思想和确定的今后五年的工作思路,我们的运管稽征工作要围绕一个目标,抓住二个重点,破解三大难题,加强四项工作,完善五项服务。

1、围绕一个目标

围绕构建和谐运征为目标,这也是今后五年工作的主要目标,要立足服务,坚持创新,规范行政执法行为,服务利民便民,以解决群众最关心、最直接、最现实的民生问题为重点,建立健全道路运输和谐发展机制,努力化解不和谐因素,维护道路运输业的和谐稳定,全力打造和谐运征,构建社会主义和谐社会的道路运输环境。

2、抓住两个重点,即抓住安全监管和维护市场稳定两个重点。

(1)保障运输安全。安全事关广大人民群众的根本利益,安全是和谐的基础,要强化安全管理工作,坚持“强化监管,预防为主”方针,进一步做好“三关一监督”,着力推出六项安全监管新举措。一要推行安全标准管理,全面推广浙江省《道路客运行车安全要求》,深入推广使用交通安全管理信息系统,提高安全管理水平。二是推广驾驶员聘用管理,继续推进驾驶员素质教育工程,进一步加大《机动车驾驶员培训管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》和《道路运输从业人员诚信和记分考核办法》的宣贯实施力度,加强对驾驶员的安全宣传和警示教育。三是加强安全事故分析,做到每月分析辖区企业安全生产形势,提出监管重点,做到安全管理工作有计划、有步骤、有措施、有落实。四是深化客运资源配置改革,推行客运资源配置联席会议制度,对道路运输企业的开业、新增运力进行安全生产状况审核把关,实行“安全一票否决制”。五要切实加强市场监管,加强对车辆技术状况的管理,严厉查处非法改装车辆,加大对站外组客等违章行为的打击力度,加强对农村客运和危货运输的安全监管,维护安全生产秩序。六是推进信用考核,继续扩大信用考核范围,将信用考核工作更加细化和量化,引导企业规范管理和诚信建设,通过监管使辖区的各项安全指标控制在上级考核的范围内,彻底杜绝特大事故的发生。

(2)维护行业稳定。要以法规为准绳,从行业的发展和稳定出发,加大对运输市场的监管力度,维护行业的稳定。一是强化稽查力度,通过调整人员、提高素质、借聘协管人员来增强稽查力量,落实重点企业联系制、中层干部定期上路稽查制,定期开展工作任务落实情况的督查,完善错案追究问责制,形成公开透明、高效便民、便于监督的有效机制。二是加强对社会热点、难点问题的分析和研究,变被动稽查为主动监管。三是加强与公安、交警、高速交警等部门的联合,完善联合执法机制。四是积极维护合法经营者的利益,打击非法经营者,调解合法经营者之间的矛盾,以确保整个运输市场的稳定有序发展。五是充分发挥96520与gps联网的功能,完善快速联动反应机制,形成稽查信息的快速联动,提高稽查效率。

3、破解三大难题

(1)破解黑车打击难题

“黑车”非法营运现象严重破坏运输市场正常的营运秩序,形成运输市场的恶性循环,要在以往取得打击经验的基础上,采取新对策,进一步完善打击“黑车”工作机制。一是加大宣传力度,保持高压打击态势,实行稽查无休日,减少管理空挡,做到有报即动,大力查处“黑车”非法营运行为;二是充分利用96520举报热线,形成稽查联动;三是充分发动群众,落实合法经营者自我保护措施;四要争取政府支持,由政府牵头公安交警、城管、工商等部门,形成打击合力;五是要堵疏结合,根据市场需求适当投放镇内循环班线等运力形式,满足群众出行,减少“黑车”活动空间。

(2)破解出租车管理难题

出租车经营是一个很薄弱的环节,车容车貌差、服务质量不高、经营中常出现争抢班线客源等违规现象,对出租车的管理要引起高度重视。我们出台了一系列措施,更新车辆,实行出租车服务资格证管理记分制,开展“知荣明耻,文明出行”活动,引导出租车进镇内经营,努力改善出租车这一窗口形象工作迈出了艰难的一步。要深入整治出租市场秩序,加大对出租车的稽查力度,规范经营行为,严厉打击超范围经营、拒载等行为,改善车容车貌,提升服务水平,同时要创新管理方法,加强对出租车企业的管理,对企业进行考核,逐步推行出租车服务质量与经营年限挂钩,出租车企业要履行对出租汽车营运服务、车容车貌、语言仪容仪表、行车安全等方面作出承诺,企业履行管理的责任,对管理不到位、安全不落实的公司要创新公司代管,由代管公司来履行职责,要建立出租车服务的配套措施,争取建立出租汽车服务区,改善驾驶员的工作环境和生活环境,积极建议调整出租汽车运价,实行出租车计程收费,提高驾驶员收入,要定期对出租车驾驶员进行职业道德和服务规范再教育,严把驾驶员准入关,同时要充分运用出租汽车服务资格证记分管理,建立完善出租车驾驶员信用档案,逐步完善出租车驾驶员信用管理和退出机制,要加强行业自律,创建服务品牌车队。

(3)破解队伍素质提高难题

以往尽管投入了较多的人力、物力和财力,开展了各类培训,但员工的素质并没有从根本上有大的改变。一些惯性思维、惯性做法、习惯性“三违”依然存在。队伍素质从本质上提高还有相当的难度。08年要进一步完善培训体系,健全培训制度,制定培训规划,逐步建立育人机制。在培训上要方式灵活,探索新的方式方法。培训内容要丰富,不仅要加强对管理人员的业务知识培训,而且着重队伍综合素质的提高,努力建设思想政治素质好,具有强烈的事业心和责任感,忠诚事业、忠诚岗位、管理能力强、熟知现代管理及岗位知识的管理队伍;在创新选人用人机制上进行探索,以激发学习力、创新力、竞争力;进一步完善考核机制,建立健全各项工作考核制度,加强对股室、基层站所的量化考核,发挥考核的激励作用,同时要根据运征的工作实际,抓好党风廉政建设,促进队伍整体素质和行政水平的根本提高。

4、加强四项工作。

一是完善客运网络工程。要本着集约化、规模化经营原则,对现有客运资源进行整合提升,引导运输组织结构、运力结构朝着信息化、专业化、规模化方向发展。整合中长途客运班线,适应铁路提速,充分发挥高速公路汽车运输优势,鼓励改造成快客运输,实行公车公营。推进城乡客运网,以“集约化经营、公交化运行、员工化管理”运作模式,大力推进城乡客运公交化,提高公车公营率,非公车公营车辆公司控股要达20%以上。大力发展农村客运,结合康庄工程的进展,通过规费减免、财政补助等经济手段,采取片区经营、线路捆绑、冷热线搭配、对口支援等行业政策措施,适时安排农村运力,发展三级网络,提高通村率,解决山区群众出行难的问题。做好各种运输方式的衔接,促进道路运输体系的完善,为经济健康有序运行提供畅通有效的运输服务。

二是加强货运市场管理工作,培育物流市场,加快货运资源整合,支持和引导货运企业以资产为纽带,通过重组、兼并等形式,引导企业向现代物流企业转型。完善农村货运配送网络,推进小件快运的发展,加快物流园区布局和建设,发挥现有站场功能,引导传统货运企业进行运输组织形式和经营方式创新,形成干线运输、区域配送有机的分工与合作。加强对纳轨车辆的管理,深化外挂车辆的整治,建立长效稽查管理机制。加强危货管理,确保运输安全。

三是加强维修驾培管理工作,提高维修质量,引导驾培

兼并重组。进一步完善农村机务维修保障网络,推动维修品牌建设,引导维修企业树立品牌经营观念,推进维修行业信息化建设,引导推广采用先进的管理手段和方法,规范企业化管理,提倡节能减排,促进生态和谐发展;规范维修市场行为,严格车辆技术状况管理,检测站要时刻把好车况和车容关,完善市场诚信经营机制,开展洗车业的全面整治,规范维修市场经营行为,维护行业秩序,促进行业发展。

加强对驾驶员培训秩序的监督管理,以培训质量考核为手段,以创建示范性驾校为载体,促进驾校规范化管理,实现驾校教练场地标准化、培训教学规范化、经营管理制度化,积极推广驾培模拟器,强化驾驶员节能操作培训,推广节油驾驶经验,打造节约型驾培行业;引导驾校兼并重组,整合驾校资源,使之上档次,上规模;加强对道路驾驶从业人员从业资格的培训和考核,增强职业道德,提高业务水平,保障安全高效。

四是加强站场建设和管理工作。客运站是客运网络化建

设的重要一环,要积极配合长运公司做好灵溪、龙港新客运站的规划建设,完善乡镇客运站网络,农村客运站更是“村村通工程”的重要基础设施,在聚人聚车方面发挥着重要的作用。08年要继续做好乡镇五级站和行政村港湾式停靠站建设,做好后期维护管理工作,计划改建老旧车站2个,建设五级客运站2个,港湾式停靠站40个,为新农村建设服务。

5、完善五项服务。

完善各项服务,深入文明创建,抓好廉政建设,推进运征文化建设,加强运征形象标识建设,增强运征行业的认同感和归属感,增强行业凝聚力,奋发向上,不断提高社会管理和公共服务水平,在服务中实施管理,在管理中体现服务,增强政府交通部门的行政执行力和公信力,建设成勇于肩负责任的服务型政府部门。

(1)完善征收服务,提高实征率。

优化服务手段,提高征费效率。征费做早,做实,对欠费车辆及时进行缴费温馨提示,开展征费窗口文明服务竞赛活动,不断完善“一站式”缴费模式,开拓网上养路费查询功能,推广自备车网上缴费,采取多种措施方便群众缴费。

加强规费稽查,提高实征率。加大稽查宣传力度,通过多种形式宣传规费征收政策和规费征收的意义,增强车主自觉缴费意识;加大稽查力度,把养路费稽查、辖区养路费实征率与基层站所年度考核挂钩,推进清欠工作的开展;严把养路费处罚关,对不符合车籍地、车主户籍地、养路费缴纳地“三地”一致原则的车辆和本省籍违规车辆的处理必须按省有关规定严格执行。

(2)完善96520投诉热线服务。建立健全96520稽查联

动机制,提高96520快速处理能力,及时受理和反馈;进行服务业务拓展,在利用96520与gps进行查处出租车违章取得效果和经验的基础上,把农村机务保障系统救援和三乱投诉列为服务内容,充分发挥96520的服务优势,创建创新96520服务品牌,全面提高运管稽征工作执行力、公信力和服务水平,真正实现行业服务水平的二次提升。

(3)完善许可审批办证服务。全部办证列到县审批中心办理。严格按照法律法规要求,严把审核关,理顺办事程序和流程,推行政务公开,将办理法律法规依据、服务内容、办事程序、申报材料、办理期限和收费标准和办事人员的责任上墙公开或公布于政府信息网站,增强办证窗口服务工作的透明度,方便广大群众,变管理为主动服务、信息服务、文明服务。

(4)完善从业人员指导服务。加强从业人员的安全培训和岗位培训。落实中层干部企业联系制度,了解联系企业生产经营状况、安全管理工作状况,并进行交流和分析,帮助找出工作差距,指导工作,解决实际问题;掌握联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况,以及存在的不稳定因素,并予以研究解决。

(5)完善信息和社会服务。提高宣传意识,拓展思考范围,加强争先的理念。抓好宣传报道,重视政务信息上报,实现信息工作科学化、规范化、制度化,加强与社会的沟通,对运输法律法规政策进行广泛宣传,营造良好的舆论环境,争取社会群众的支持和理解。善于采集运输市场新信息,总结分析交流新情况新问题,为决策提供依据。做好与政协人大社会监督部门的沟通工作,认真办理两会提案议案,重视群众举报,及时予以答复和反馈,做好信访工作。另外加强对挂钩乡镇的帮扶,加强与帮扶村的联系和沟通,帮助分析村情,探讨发展思路,给予必要的经济补助,承担社会责任。

同志们,今后五年的发展目标已明确,工作已部署,任务繁重而艰巨,我们要在局党委和上级行业主管部门的领导下,以饱满的热情,高昂的斗志,团结一致,投入到新的工作中去,打造和谐运征,努力促进道路运输行业向现代服务行业转型,促进社会的和谐发展!


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服装调研报告怎么写

党的十八大报告指出:必须毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展。将包括民营经济在内的非公有制经济提到了更加重要的位置,民营经济迎来了发展的春天。近年来,***开发区党委非常重视培育和发展非公有制经济,加大对外招商 力度,优化投资 环境,引进外资,扩大内需,民营经济得到了长足发展,特别是以“鸭鸭”为龙头的服装企业,带动了一大批私营服装企业的崛起,形成了共青特色的服装产业链。但是,由于***特殊的地理环境和严重缺乏的劳动力资源,已越来越不能满足共青企业的发展,特别是服装行业,已面临着许多严重的情况和问题,亟待加以研究和解决。 一、目前发展概况: (一)服装行业保持持续稳定发展。 (二)服装行业在我区经济建设和城市发展中起到了中坚作用。 特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”,发展成为我区经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达861.7万元,占我区财政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展,促进了共青城市化建设。一是解决了就业,富裕了群众。前几年,因国有企业效益不景气,许多企业倒闭,致使大量劳动力失业,居民生活非常洁据,工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了,特别是服装行业的兴起,拓宽了就业渠道,创造了大量的就业岗位,共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要,因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来,服装行业的快速发展,促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工,加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到,我区在发展服装行业上,使大量农村剩余劳动力有了出路,有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。 二、当前面临的突出问题 近年来,我区服装行业发展迅速,但是许多企业都是在国有企业改革和我区经济短缺的情况下发展起来的,普遍缺乏竞争意识,加入世贸后,国际竞争日趋激烈,知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击,导致我区服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。 (一)布局分散,档次不高,难以发挥规模效应。 (二)大多实行家庭式管理,经营者素质较低,难以参与市场竞争。 共青服装企业80%以上属于家族式管理模式,当企业发展到一定阶段和规模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展,最终导致企业生产经营陷入困境。管理上的欠科学,实质是管理人才的匮乏。全区78户服装企业,经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员,文化水平不高,懂一些服装技能但缺乏管理知识。经调查,全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%,中高级职称管理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有驰名商标的企业,产品为国家名牌产品,其技术 人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明:我区民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的,拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构,管理上容易出漏洞,决策上容易出偏差,不利于企业进一步发展。 (三)劳动力资源不足,用工不规范,造成劳动力市场混乱。 (四)相互拆台,恶性竞争在抬头。 由于受历史、社会、资历多方面的因素影响,我区服装企业经营者总体素质不高,在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业 初期靠胆大闯打天下,用的是一股子蛮劲,而当企业发展到一定程度,明显的表现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情,也是我区当前面临的一个重要问题。厂家多了,订单来源自然会是个问题,可是共青的某些老板,不顾别人的利益,也不顾整体大局,为了抢人家的订单,竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情,我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子,可不到半天,我们的另一位老板得知此事后,晚上找到发单老板住处,竟以9元/件拿走此单,真是笑死了外人,气死了自己人,白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争,导致了我区服装企业利润甚微,甚至亏损。而致使这一问题产生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各种税费,低价接单,破坏了正常的市场秩序。调查表明:1-5月份,我区78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。 三、今后健康发展的对策 (一)加大宏观调控力度,实现由分散性向集中型转移,一般型向重点型转移,来料加工型向自产品牌型转移。 针对我区企业布局的分散,开发区在城市规划中应统一企业发展格局,特别是在征地、出售土地中,政府合理规划,经营者要明确用地目的,建议今后发展布局为:生产型—外贸型—批零型三线格局。在经营规模上,要引导企业上台阶、上档次,向重点型转移,对具备一定规模的服装企业,鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、互相参股等形式,引导向产业化、规模化方向发展,增强市场竞争能力。再是对于一般加工型企业,引导向专业化协作和社会化大生产方向发展,增强生产能力,提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业,应该以产品、资本为纽带,开发新产品,打造新品牌,逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移,加速我区服装企业的壮大进程。 (二)加大教育培训力度,着力提高经营者素质,引进人才,打破家长制管理,完善公司法人治理结构。 目前,我区企业家 族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查,全区服装企业中有80%是实行家族式管理,企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属,而企业财务管理权90%左右控制在家族成员手中。随着企业规模的扩大,这种管理方式的弊端日趋明显。 对于目前正处于由创业 型向规范型转变的服装企业来说,当务之急就是要加大教育培训力度,了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊篱,实现所有权与经营权的分离,按照建立现代企业制度的要求,建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。其次,要强化人才观念,市场竞争本质上是人才的竞争。江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”,主要一点是他们非常注重科技创新和人才的培养,他们老总对人才的观点是:“欲创名牌产品必须先塑造名牌员工,名牌产品是企业综合优势的集中体现,而塑造名牌员工,是当今企业放眼未来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。” 我区要发展,要提高市场竞争能力,只有大量引进人才,重视人才的培养,强化企业管理,提高科技含量。要建立健全人才引进机制,要打破家族的狭隘眼界,必须面向社会招聘和选用人才,充实管理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和激励机制,使企业的管理人员和技术 人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应,以充分调动他们的积极性。 (三)加大劳动用工管理力度,尽快全面推行劳动合同制,并大量引进人力资源。 当前,解决我区劳动力市场无序竞争状态,关键在于统一规范。一是结合《劳动法》,实施劳动合同制,政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同,然后由劳动监管部门颁发《劳务证》,记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间,对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员,其他用人单位不得接收,否则接受劳动监管部门处罚。用人单位要及时向服装协会报告用工情况,如实做好用工月报表。从而达到劳务人员持证上岗,合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此,可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会讨论确定标准,统一标准后,用人单位不得自行更改发放标准,否则按规定处罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用,主动了解企业用工情况,及时向企业输送急需人员。同时加强经常性与外界的联系,按需招纳和培训外来劳务人员。 (四)规范服装加工市场,遏制不正当竞争。 我区服装企业,大部分为加工企业,互相抢接订单问题比较严重。要遏制这一问题,关键在于制订有效地监督制约机制,形成互相监督、相互制约,违背规则必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚信教育和诚信评比活动,教育企业要以诚经商、以诚待客,形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好氛围。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”,并在电视台或网站上公开予以表扬,对破坏市场经营秩序,造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。另外,开发区要建立政府与企业的联络员制度,做好企业的跟踪服务,随时帮助企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间积极主动、协调配合,办事热情周到,手续简便,不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、管理、服务”及自律的职能,协调企业之间出现的各种矛盾,达到为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监督、社会交易纠纷的处理、企业管理和技术 水平的改进和劳动力市场的调节等方面起到沟通、协调、自律、自我服务的作用。同时要加大宣传力度,通过举办服装节或展销会的形式,或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业,把我们的企业推向市场,提高知名度,从而达到抢占更多的市场份额。 服装调研报告(二) 俗语说得好:爱美之心人皆有之。这句话就充分的说明了服装在每个人心目中所占的份量。不错,从古至今,服装一直是人们生活中不可或缺的重要一部分。 二、大部分消费者的看法就不一样了。这里又要分两个大点了,这就是男人眼中的服装跟女人眼中的服装。先来说说男人对服装的一些要求和建议。大部分的男性消费者买服装的时候只看面料,他们不怎么重视款式,并且在买服装的时候不怎么喜欢讨价还价。而对服装的要求也不怎么严格,他们只喜欢让自己更显男人味的服装,而不怎么注重是不是自己穿的很帅。他们还说,一般的情况下,都不是他们自己买服装穿,特别是成家的男士就更加没有什么机会自己去逛商场买服装了。他们的衣服多半是妻子已经买好了的。所以一般的男性都不怎么喜欢逛街。服装在他们的眼中并不是很重要的,他们只是把服装当成是生命中的一个小小的装饰点。所以当我问到他们对服装的看法和认识时,他们大多都只是笑笑或是摇摇头,简单的几句话就过去了。而当我调查到女性朋友时她们的反映就恰恰相反了,她们提出了好多自己对服装领域的看法和建议。首先她们觉得服装对她们来说是及其重要的,她们的人生中永远都离不开服装。当她们空虚、寂寞、无聊的时候,她们往往会用服装来麻痹自己。她们喜欢追求时髦和新潮,特别是现阶段流行的随意的拼凑服装。她们中有的还举了这样一个例子:在杭州一家服装店里发现了这样一件服饰,有一款长裙看上去就像是3块不同风格布料的简单组合,然而效果却出人意料:素色布料搭配上花色鲜艳的布料,平整和褶皱布料的不合理结合强烈冲击人的视觉神经。但就是因为它的大胆设置,在这里定做这种衣服的人很多,大概要花二三百元。但大部分的女性对现在市场中的服装还是有些不满的。她们说现在的衣服质量太差,假货太多什么的。还有人说曾在报纸上看到这样一则新闻:著名的“女人街”接二连三出现“男士止步”服装店,到至今为止已开到18家,惹来不少女性的关注,却让男性消费者“碰壁”。“其实所谓的‘男士止步’在去年年初就有了,只不过这里的商户觉得这种方式不错,于是互相仿效,使得挂这种牌子的店面越来越多,截止到昨天有18家店都不让男士进去了。”据女人街市场策划部唐经理介绍,女人街700多家店面都是以女性顾客为消费目标,明显的女性特色甚至也吸引了不少女性明星光临,不少商家这么做也是为了保护她们的隐私。这则新闻对于这些女性来说可能是件值得开心的事,但男性就很有意见了。在服装领域中可以说女性是最主要的消费者,所以女性对服装的认识也是无法来衡量的。她们在服装上面的要求也很高,因为她们有很强烈的虚荣心,她们总是很希望在别人面前展示出最魅力的自己和最吸引人的自己。当然,不同的人有不同的看法和见解,一切的东西我们都是可以理解的。我也不能说所有女性的观点都是对的。不错,我们的服装领域还需要进一步地更新和发展。 我做为当今的大学生,我也是一个消费者,并且是一个女性。我想说的就是现在我们这群大学生买衣服,多半都只是看款式和追求潮流,对于质量,我们并不是很可以的去在意它,因为我们的好奇心永远不可能被满足掉,我们只是想让自己变得更漂亮,更迷人!我每次买衣服的时候,多半都只是三四十左右的,我经常是不怎么看质量的,我只看颜色和款式,另外一个就是价钱,因为我们没有钱啊。除此之外,我们还喜欢服务态度好的店主,有时候就算他们的服装不怎么好,我们也心甘情愿的去买,人啊,有时候就是这样…女孩子无聊的时候就知道去逛商场买衣服,但一般的专卖店我们很少去,多半去一些衣服款式好的店子,特别是打折的那些店子我们去的更多。因为我们贪便宜。我们还喜欢在买衣服的时候讨价还价,就算只是几块钱,衣服买回去后我们心里也是美滋滋的。 通过这次调查,我深切地了解到服装在人们心目中的重要性,也了解到了服装以后的前景。我真切地希望服装领域能够发展地越来越好!能够让每一个消费者买到称心如意的服装! ( 调研报告   服装 )

僵尸企业调研报告怎么写

党的十八大报告指出:必须毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展。将包括民营经济在内的非公有制经济提到了更加重要的位置,民营经济迎来了发展的春天。近年来,***开发区党委非常重视培育和发展非公有制经济,加大对外招商 力度,优化投资 环境,引进外资,扩大内需,民营经济得到了长足发展,特别是以“鸭鸭”为龙头的服装企业,带动了一大批私营服装企业的崛起,形成了共青特色的服装产业链。但是,由于***特殊的地理环境和严重缺乏的劳动力资源,已越来越不能满足共青企业的发展,特别是服装行业,已面临着许多严重的情况和问题,亟待加以研究和解决。 一、目前发展概况: (一)服装行业保持持续稳定发展。 (二)服装行业在我区经济建设和城市发展中起到了中坚作用。 特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”,发展成为我区经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达861.7万元,占我区财政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展,促进了共青城市化建设。一是解决了就业,富裕了群众。前几年,因国有企业效益不景气,许多企业倒闭,致使大量劳动力失业,居民生活非常洁据,工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了,特别是服装行业的兴起,拓宽了就业渠道,创造了大量的就业岗位,共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要,因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来,服装行业的快速发展,促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工,加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到,我区在发展服装行业上,使大量农村剩余劳动力有了出路,有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。 二、当前面临的突出问题 近年来,我区服装行业发展迅速,但是许多企业都是在国有企业改革和我区经济短缺的情况下发展起来的,普遍缺乏竞争意识,加入世贸后,国际竞争日趋激烈,知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击,导致我区服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。 (一)布局分散,档次不高,难以发挥规模效应。 (二)大多实行家庭式管理,经营者素质较低,难以参与市场竞争。 共青服装企业80%以上属于家族式管理模式,当企业发展到一定阶段和规模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展,最终导致企业生产经营陷入困境。管理上的欠科学,实质是管理人才的匮乏。全区78户服装企业,经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员,文化水平不高,懂一些服装技能但缺乏管理知识。经调查,全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%,中高级职称管理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有驰名商标的企业,产品为国家名牌产品,其技术 人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明:我区民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的,拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构,管理上容易出漏洞,决策上容易出偏差,不利于企业进一步发展。 (三)劳动力资源不足,用工不规范,造成劳动力市场混乱。 (四)相互拆台,恶性竞争在抬头。 由于受历史、社会、资历多方面的因素影响,我区服装企业经营者总体素质不高,在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业 初期靠胆大闯打天下,用的是一股子蛮劲,而当企业发展到一定程度,明显的表现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情,也是我区当前面临的一个重要问题。厂家多了,订单来源自然会是个问题,可是共青的某些老板,不顾别人的利益,也不顾整体大局,为了抢人家的订单,竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情,我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子,可不到半天,我们的另一位老板得知此事后,晚上找到发单老板住处,竟以9元/件拿走此单,真是笑死了外人,气死了自己人,白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争,导致了我区服装企业利润甚微,甚至亏损。而致使这一问题产生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各种税费,低价接单,破坏了正常的市场秩序。调查表明:1-5月份,我区78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。 三、今后健康发展的对策 (一)加大宏观调控力度,实现由分散性向集中型转移,一般型向重点型转移,来料加工型向自产品牌型转移。 针对我区企业布局的分散,开发区在城市规划中应统一企业发展格局,特别是在征地、出售土地中,政府合理规划,经营者要明确用地目的,建议今后发展布局为:生产型—外贸型—批零型三线格局。在经营规模上,要引导企业上台阶、上档次,向重点型转移,对具备一定规模的服装企业,鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、互相参股等形式,引导向产业化、规模化方向发展,增强市场竞争能力。再是对于一般加工型企业,引导向专业化协作和社会化大生产方向发展,增强生产能力,提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业,应该以产品、资本为纽带,开发新产品,打造新品牌,逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移,加速我区服装企业的壮大进程。 (二)加大教育培训力度,着力提高经营者素质,引进人才,打破家长制管理,完善公司法人治理结构。 目前,我区企业家 族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查,全区服装企业中有80%是实行家族式管理,企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属,而企业财务管理权90%左右控制在家族成员手中。随着企业规模的扩大,这种管理方式的弊端日趋明显。 对于目前正处于由创业 型向规范型转变的服装企业来说,当务之急就是要加大教育培训力度,了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊篱,实现所有权与经营权的分离,按照建立现代企业制度的要求,建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。其次,要强化人才观念,市场竞争本质上是人才的竞争。江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”,主要一点是他们非常注重科技创新和人才的培养,他们老总对人才的观点是:“欲创名牌产品必须先塑造名牌员工,名牌产品是企业综合优势的集中体现,而塑造名牌员工,是当今企业放眼未来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。” 我区要发展,要提高市场竞争能力,只有大量引进人才,重视人才的培养,强化企业管理,提高科技含量。要建立健全人才引进机制,要打破家族的狭隘眼界,必须面向社会招聘和选用人才,充实管理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和激励机制,使企业的管理人员和技术 人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应,以充分调动他们的积极性。 (三)加大劳动用工管理力度,尽快全面推行劳动合同制,并大量引进人力资源。 当前,解决我区劳动力市场无序竞争状态,关键在于统一规范。一是结合《劳动法》,实施劳动合同制,政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同,然后由劳动监管部门颁发《劳务证》,记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间,对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员,其他用人单位不得接收,否则接受劳动监管部门处罚。用人单位要及时向服装协会报告用工情况,如实做好用工月报表。从而达到劳务人员持证上岗,合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此,可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会讨论确定标准,统一标准后,用人单位不得自行更改发放标准,否则按规定处罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用,主动了解企业用工情况,及时向企业输送急需人员。同时加强经常性与外界的联系,按需招纳和培训外来劳务人员。 (四)规范服装加工市场,遏制不正当竞争。 我区服装企业,大部分为加工企业,互相抢接订单问题比较严重。要遏制这一问题,关键在于制订有效地监督制约机制,形成互相监督、相互制约,违背规则必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚信教育和诚信评比活动,教育企业要以诚经商、以诚待客,形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好氛围。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”,并在电视台或网站上公开予以表扬,对破坏市场经营秩序,造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。另外,开发区要建立政府与企业的联络员制度,做好企业的跟踪服务,随时帮助企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间积极主动、协调配合,办事热情周到,手续简便,不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、管理、服务”及自律的职能,协调企业之间出现的各种矛盾,达到为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监督、社会交易纠纷的处理、企业管理和技术 水平的改进和劳动力市场的调节等方面起到沟通、协调、自律、自我服务的作用。同时要加大宣传力度,通过举办服装节或展销会的形式,或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业,把我们的企业推向市场,提高知名度,从而达到抢占更多的市场份额。 服装调研报告(二) 俗语说得好:爱美之心人皆有之。这句话就充分的说明了服装在每个人心目中所占的份量。不错,从古至今,服装一直是人们生活中不可或缺的重要一部分。 二、大部分消费者的看法就不一样了。这里又要分两个大点了,这就是男人眼中的服装跟女人眼中的服装。先来说说男人对服装的一些要求和建议。大部分的男性消费者买服装的时候只看面料,他们不怎么重视款式,并且在买服装的时候不怎么喜欢讨价还价。而对服装的要求也不怎么严格,他们只喜欢让自己更显男人味的服装,而不怎么注重是不是自己穿的很帅。他们还说,一般的情况下,都不是他们自己买服装穿,特别是成家的男士就更加没有什么机会自己去逛商场买服装了。他们的衣服多半是妻子已经买好了的。所以一般的男性都不怎么喜欢逛街。服装在他们的眼中并不是很重要的,他们只是把服装当成是生命中的一个小小的装饰点。所以当我问到他们对服装的看法和认识时,他们大多都只是笑笑或是摇摇头,简单的几句话就过去了。而当我调查到女性朋友时她们的反映就恰恰相反了,她们提出了好多自己对服装领域的看法和建议。首先她们觉得服装对她们来说是及其重要的,她们的人生中永远都离不开服装。当她们空虚、寂寞、无聊的时候,她们往往会用服装来麻痹自己。她们喜欢追求时髦和新潮,特别是现阶段流行的随意的拼凑服装。她们中有的还举了这样一个例子:在杭州一家服装店里发现了这样一件服饰,有一款长裙看上去就像是3块不同风格布料的简单组合,然而效果却出人意料:素色布料搭配上花色鲜艳的布料,平整和褶皱布料的不合理结合强烈冲击人的视觉神经。但就是因为它的大胆设置,在这里定做这种衣服的人很多,大概要花二三百元。但大部分的女性对现在市场中的服装还是有些不满的。她们说现在的衣服质量太差,假货太多什么的。还有人说曾在报纸上看到这样一则新闻:著名的“女人街”接二连三出现“男士止步”服装店,到至今为止已开到18家,惹来不少女性的关注,却让男性消费者“碰壁”。“其实所谓的‘男士止步’在去年年初就有了,只不过这里的商户觉得这种方式不错,于是互相仿效,使得挂这种牌子的店面越来越多,截止到昨天有18家店都不让男士进去了。”据女人街市场策划部唐经理介绍,女人街700多家店面都是以女性顾客为消费目标,明显的女性特色甚至也吸引了不少女性明星光临,不少商家这么做也是为了保护她们的隐私。这则新闻对于这些女性来说可能是件值得开心的事,但男性就很有意见了。在服装领域中可以说女性是最主要的消费者,所以女性对服装的认识也是无法来衡量的。她们在服装上面的要求也很高,因为她们有很强烈的虚荣心,她们总是很希望在别人面前展示出最魅力的自己和最吸引人的自己。当然,不同的人有不同的看法和见解,一切的东西我们都是可以理解的。我也不能说所有女性的观点都是对的。不错,我们的服装领域还需要进一步地更新和发展。 我做为当今的大学生,我也是一个消费者,并且是一个女性。我想说的就是现在我们这群大学生买衣服,多半都只是看款式和追求潮流,对于质量,我们并不是很可以的去在意它,因为我们的好奇心永远不可能被满足掉,我们只是想让自己变得更漂亮,更迷人!我每次买衣服的时候,多半都只是三四十左右的,我经常是不怎么看质量的,我只看颜色和款式,另外一个就是价钱,因为我们没有钱啊。除此之外,我们还喜欢服务态度好的店主,有时候就算他们的服装不怎么好,我们也心甘情愿的去买,人啊,有时候就是这样…女孩子无聊的时候就知道去逛商场买衣服,但一般的专卖店我们很少去,多半去一些衣服款式好的店子,特别是打折的那些店子我们去的更多。因为我们贪便宜。我们还喜欢在买衣服的时候讨价还价,就算只是几块钱,衣服买回去后我们心里也是美滋滋的。 通过这次调查,我深切地了解到服装在人们心目中的重要性,也了解到了服装以后的前景。我真切地希望服装领域能够发展地越来越好!能够让每一个消费者买到称心如意的服装! ( 僵尸   调研报告 )

党风廉政建设责任制执行情况的报告怎么写

党的十八大报告指出:必须毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展。将包括民营经济在内的非公有制经济提到了更加重要的位置,民营经济迎来了发展的春天。近年来,***开发区党委非常重视培育和发展非公有制经济,加大对外招商 力度,优化投资 环境,引进外资,扩大内需,民营经济得到了长足发展,特别是以“鸭鸭”为龙头的服装企业,带动了一大批私营服装企业的崛起,形成了共青特色的服装产业链。但是,由于***特殊的地理环境和严重缺乏的劳动力资源,已越来越不能满足共青企业的发展,特别是服装行业,已面临着许多严重的情况和问题,亟待加以研究和解决。 一、目前发展概况: (一)服装行业保持持续稳定发展。 (二)服装行业在我区经济建设和城市发展中起到了中坚作用。 特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”,发展成为我区经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达861.7万元,占我区财政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展,促进了共青城市化建设。一是解决了就业,富裕了群众。前几年,因国有企业效益不景气,许多企业倒闭,致使大量劳动力失业,居民生活非常洁据,工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了,特别是服装行业的兴起,拓宽了就业渠道,创造了大量的就业岗位,共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要,因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来,服装行业的快速发展,促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工,加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到,我区在发展服装行业上,使大量农村剩余劳动力有了出路,有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。 二、当前面临的突出问题 近年来,我区服装行业发展迅速,但是许多企业都是在国有企业改革和我区经济短缺的情况下发展起来的,普遍缺乏竞争意识,加入世贸后,国际竞争日趋激烈,知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击,导致我区服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。 (一)布局分散,档次不高,难以发挥规模效应。 (二)大多实行家庭式管理,经营者素质较低,难以参与市场竞争。 共青服装企业80%以上属于家族式管理模式,当企业发展到一定阶段和规模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展,最终导致企业生产经营陷入困境。管理上的欠科学,实质是管理人才的匮乏。全区78户服装企业,经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员,文化水平不高,懂一些服装技能但缺乏管理知识。经调查,全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%,中高级职称管理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有驰名商标的企业,产品为国家名牌产品,其技术 人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明:我区民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的,拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构,管理上容易出漏洞,决策上容易出偏差,不利于企业进一步发展。 (三)劳动力资源不足,用工不规范,造成劳动力市场混乱。 (四)相互拆台,恶性竞争在抬头。 由于受历史、社会、资历多方面的因素影响,我区服装企业经营者总体素质不高,在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业 初期靠胆大闯打天下,用的是一股子蛮劲,而当企业发展到一定程度,明显的表现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情,也是我区当前面临的一个重要问题。厂家多了,订单来源自然会是个问题,可是共青的某些老板,不顾别人的利益,也不顾整体大局,为了抢人家的订单,竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情,我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子,可不到半天,我们的另一位老板得知此事后,晚上找到发单老板住处,竟以9元/件拿走此单,真是笑死了外人,气死了自己人,白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争,导致了我区服装企业利润甚微,甚至亏损。而致使这一问题产生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各种税费,低价接单,破坏了正常的市场秩序。调查表明:1-5月份,我区78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。 三、今后健康发展的对策 (一)加大宏观调控力度,实现由分散性向集中型转移,一般型向重点型转移,来料加工型向自产品牌型转移。 针对我区企业布局的分散,开发区在城市规划中应统一企业发展格局,特别是在征地、出售土地中,政府合理规划,经营者要明确用地目的,建议今后发展布局为:生产型—外贸型—批零型三线格局。在经营规模上,要引导企业上台阶、上档次,向重点型转移,对具备一定规模的服装企业,鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、互相参股等形式,引导向产业化、规模化方向发展,增强市场竞争能力。再是对于一般加工型企业,引导向专业化协作和社会化大生产方向发展,增强生产能力,提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业,应该以产品、资本为纽带,开发新产品,打造新品牌,逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移,加速我区服装企业的壮大进程。 (二)加大教育培训力度,着力提高经营者素质,引进人才,打破家长制管理,完善公司法人治理结构。 目前,我区企业家 族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查,全区服装企业中有80%是实行家族式管理,企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属,而企业财务管理权90%左右控制在家族成员手中。随着企业规模的扩大,这种管理方式的弊端日趋明显。 对于目前正处于由创业 型向规范型转变的服装企业来说,当务之急就是要加大教育培训力度,了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊篱,实现所有权与经营权的分离,按照建立现代企业制度的要求,建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。其次,要强化人才观念,市场竞争本质上是人才的竞争。江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”,主要一点是他们非常注重科技创新和人才的培养,他们老总对人才的观点是:“欲创名牌产品必须先塑造名牌员工,名牌产品是企业综合优势的集中体现,而塑造名牌员工,是当今企业放眼未来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。” 我区要发展,要提高市场竞争能力,只有大量引进人才,重视人才的培养,强化企业管理,提高科技含量。要建立健全人才引进机制,要打破家族的狭隘眼界,必须面向社会招聘和选用人才,充实管理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和激励机制,使企业的管理人员和技术 人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应,以充分调动他们的积极性。 (三)加大劳动用工管理力度,尽快全面推行劳动合同制,并大量引进人力资源。 当前,解决我区劳动力市场无序竞争状态,关键在于统一规范。一是结合《劳动法》,实施劳动合同制,政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同,然后由劳动监管部门颁发《劳务证》,记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间,对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员,其他用人单位不得接收,否则接受劳动监管部门处罚。用人单位要及时向服装协会报告用工情况,如实做好用工月报表。从而达到劳务人员持证上岗,合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此,可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会讨论确定标准,统一标准后,用人单位不得自行更改发放标准,否则按规定处罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用,主动了解企业用工情况,及时向企业输送急需人员。同时加强经常性与外界的联系,按需招纳和培训外来劳务人员。 (四)规范服装加工市场,遏制不正当竞争。 我区服装企业,大部分为加工企业,互相抢接订单问题比较严重。要遏制这一问题,关键在于制订有效地监督制约机制,形成互相监督、相互制约,违背规则必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚信教育和诚信评比活动,教育企业要以诚经商、以诚待客,形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好氛围。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”,并在电视台或网站上公开予以表扬,对破坏市场经营秩序,造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。另外,开发区要建立政府与企业的联络员制度,做好企业的跟踪服务,随时帮助企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间积极主动、协调配合,办事热情周到,手续简便,不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、管理、服务”及自律的职能,协调企业之间出现的各种矛盾,达到为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监督、社会交易纠纷的处理、企业管理和技术 水平的改进和劳动力市场的调节等方面起到沟通、协调、自律、自我服务的作用。同时要加大宣传力度,通过举办服装节或展销会的形式,或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业,把我们的企业推向市场,提高知名度,从而达到抢占更多的市场份额。 服装调研报告(二) 俗语说得好:爱美之心人皆有之。这句话就充分的说明了服装在每个人心目中所占的份量。不错,从古至今,服装一直是人们生活中不可或缺的重要一部分。 二、大部分消费者的看法就不一样了。这里又要分两个大点了,这就是男人眼中的服装跟女人眼中的服装。先来说说男人对服装的一些要求和建议。大部分的男性消费者买服装的时候只看面料,他们不怎么重视款式,并且在买服装的时候不怎么喜欢讨价还价。而对服装的要求也不怎么严格,他们只喜欢让自己更显男人味的服装,而不怎么注重是不是自己穿的很帅。他们还说,一般的情况下,都不是他们自己买服装穿,特别是成家的男士就更加没有什么机会自己去逛商场买服装了。他们的衣服多半是妻子已经买好了的。所以一般的男性都不怎么喜欢逛街。服装在他们的眼中并不是很重要的,他们只是把服装当成是生命中的一个小小的装饰点。所以当我问到他们对服装的看法和认识时,他们大多都只是笑笑或是摇摇头,简单的几句话就过去了。而当我调查到女性朋友时她们的反映就恰恰相反了,她们提出了好多自己对服装领域的看法和建议。首先她们觉得服装对她们来说是及其重要的,她们的人生中永远都离不开服装。当她们空虚、寂寞、无聊的时候,她们往往会用服装来麻痹自己。她们喜欢追求时髦和新潮,特别是现阶段流行的随意的拼凑服装。她们中有的还举了这样一个例子:在杭州一家服装店里发现了这样一件服饰,有一款长裙看上去就像是3块不同风格布料的简单组合,然而效果却出人意料:素色布料搭配上花色鲜艳的布料,平整和褶皱布料的不合理结合强烈冲击人的视觉神经。但就是因为它的大胆设置,在这里定做这种衣服的人很多,大概要花二三百元。但大部分的女性对现在市场中的服装还是有些不满的。她们说现在的衣服质量太差,假货太多什么的。还有人说曾在报纸上看到这样一则新闻:著名的“女人街”接二连三出现“男士止步”服装店,到至今为止已开到18家,惹来不少女性的关注,却让男性消费者“碰壁”。“其实所谓的‘男士止步’在去年年初就有了,只不过这里的商户觉得这种方式不错,于是互相仿效,使得挂这种牌子的店面越来越多,截止到昨天有18家店都不让男士进去了。”据女人街市场策划部唐经理介绍,女人街700多家店面都是以女性顾客为消费目标,明显的女性特色甚至也吸引了不少女性明星光临,不少商家这么做也是为了保护她们的隐私。这则新闻对于这些女性来说可能是件值得开心的事,但男性就很有意见了。在服装领域中可以说女性是最主要的消费者,所以女性对服装的认识也是无法来衡量的。她们在服装上面的要求也很高,因为她们有很强烈的虚荣心,她们总是很希望在别人面前展示出最魅力的自己和最吸引人的自己。当然,不同的人有不同的看法和见解,一切的东西我们都是可以理解的。我也不能说所有女性的观点都是对的。不错,我们的服装领域还需要进一步地更新和发展。 我做为当今的大学生,我也是一个消费者,并且是一个女性。我想说的就是现在我们这群大学生买衣服,多半都只是看款式和追求潮流,对于质量,我们并不是很可以的去在意它,因为我们的好奇心永远不可能被满足掉,我们只是想让自己变得更漂亮,更迷人!我每次买衣服的时候,多半都只是三四十左右的,我经常是不怎么看质量的,我只看颜色和款式,另外一个就是价钱,因为我们没有钱啊。除此之外,我们还喜欢服务态度好的店主,有时候就算他们的服装不怎么好,我们也心甘情愿的去买,人啊,有时候就是这样…女孩子无聊的时候就知道去逛商场买衣服,但一般的专卖店我们很少去,多半去一些衣服款式好的店子,特别是打折的那些店子我们去的更多。因为我们贪便宜。我们还喜欢在买衣服的时候讨价还价,就算只是几块钱,衣服买回去后我们心里也是美滋滋的。 通过这次调查,我深切地了解到服装在人们心目中的重要性,也了解到了服装以后的前景。我真切地希望服装领域能够发展地越来越好!能够让每一个消费者买到称心如意的服装! ( 责任制   党风廉政建设 )

乡镇环境保护目标完成情况自查报告怎么写

党的十八大报告指出:必须毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展。将包括民营经济在内的非公有制经济提到了更加重要的位置,民营经济迎来了发展的春天。近年来,***开发区党委非常重视培育和发展非公有制经济,加大对外招商 力度,优化投资 环境,引进外资,扩大内需,民营经济得到了长足发展,特别是以“鸭鸭”为龙头的服装企业,带动了一大批私营服装企业的崛起,形成了共青特色的服装产业链。但是,由于***特殊的地理环境和严重缺乏的劳动力资源,已越来越不能满足共青企业的发展,特别是服装行业,已面临着许多严重的情况和问题,亟待加以研究和解决。 一、目前发展概况: (一)服装行业保持持续稳定发展。 (二)服装行业在我区经济建设和城市发展中起到了中坚作用。 特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”,发展成为我区经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达861.7万元,占我区财政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展,促进了共青城市化建设。一是解决了就业,富裕了群众。前几年,因国有企业效益不景气,许多企业倒闭,致使大量劳动力失业,居民生活非常洁据,工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了,特别是服装行业的兴起,拓宽了就业渠道,创造了大量的就业岗位,共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要,因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来,服装行业的快速发展,促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工,加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到,我区在发展服装行业上,使大量农村剩余劳动力有了出路,有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。 二、当前面临的突出问题 近年来,我区服装行业发展迅速,但是许多企业都是在国有企业改革和我区经济短缺的情况下发展起来的,普遍缺乏竞争意识,加入世贸后,国际竞争日趋激烈,知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击,导致我区服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。 (一)布局分散,档次不高,难以发挥规模效应。 (二)大多实行家庭式管理,经营者素质较低,难以参与市场竞争。 共青服装企业80%以上属于家族式管理模式,当企业发展到一定阶段和规模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展,最终导致企业生产经营陷入困境。管理上的欠科学,实质是管理人才的匮乏。全区78户服装企业,经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员,文化水平不高,懂一些服装技能但缺乏管理知识。经调查,全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%,中高级职称管理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有驰名商标的企业,产品为国家名牌产品,其技术 人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明:我区民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的,拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构,管理上容易出漏洞,决策上容易出偏差,不利于企业进一步发展。 (三)劳动力资源不足,用工不规范,造成劳动力市场混乱。 (四)相互拆台,恶性竞争在抬头。 由于受历史、社会、资历多方面的因素影响,我区服装企业经营者总体素质不高,在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业 初期靠胆大闯打天下,用的是一股子蛮劲,而当企业发展到一定程度,明显的表现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情,也是我区当前面临的一个重要问题。厂家多了,订单来源自然会是个问题,可是共青的某些老板,不顾别人的利益,也不顾整体大局,为了抢人家的订单,竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情,我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子,可不到半天,我们的另一位老板得知此事后,晚上找到发单老板住处,竟以9元/件拿走此单,真是笑死了外人,气死了自己人,白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争,导致了我区服装企业利润甚微,甚至亏损。而致使这一问题产生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各种税费,低价接单,破坏了正常的市场秩序。调查表明:1-5月份,我区78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。 三、今后健康发展的对策 (一)加大宏观调控力度,实现由分散性向集中型转移,一般型向重点型转移,来料加工型向自产品牌型转移。 针对我区企业布局的分散,开发区在城市规划中应统一企业发展格局,特别是在征地、出售土地中,政府合理规划,经营者要明确用地目的,建议今后发展布局为:生产型—外贸型—批零型三线格局。在经营规模上,要引导企业上台阶、上档次,向重点型转移,对具备一定规模的服装企业,鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、互相参股等形式,引导向产业化、规模化方向发展,增强市场竞争能力。再是对于一般加工型企业,引导向专业化协作和社会化大生产方向发展,增强生产能力,提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业,应该以产品、资本为纽带,开发新产品,打造新品牌,逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移,加速我区服装企业的壮大进程。 (二)加大教育培训力度,着力提高经营者素质,引进人才,打破家长制管理,完善公司法人治理结构。 目前,我区企业家 族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查,全区服装企业中有80%是实行家族式管理,企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属,而企业财务管理权90%左右控制在家族成员手中。随着企业规模的扩大,这种管理方式的弊端日趋明显。 对于目前正处于由创业 型向规范型转变的服装企业来说,当务之急就是要加大教育培训力度,了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊篱,实现所有权与经营权的分离,按照建立现代企业制度的要求,建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。其次,要强化人才观念,市场竞争本质上是人才的竞争。江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”,主要一点是他们非常注重科技创新和人才的培养,他们老总对人才的观点是:“欲创名牌产品必须先塑造名牌员工,名牌产品是企业综合优势的集中体现,而塑造名牌员工,是当今企业放眼未来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。” 我区要发展,要提高市场竞争能力,只有大量引进人才,重视人才的培养,强化企业管理,提高科技含量。要建立健全人才引进机制,要打破家族的狭隘眼界,必须面向社会招聘和选用人才,充实管理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和激励机制,使企业的管理人员和技术 人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应,以充分调动他们的积极性。 (三)加大劳动用工管理力度,尽快全面推行劳动合同制,并大量引进人力资源。 当前,解决我区劳动力市场无序竞争状态,关键在于统一规范。一是结合《劳动法》,实施劳动合同制,政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同,然后由劳动监管部门颁发《劳务证》,记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间,对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员,其他用人单位不得接收,否则接受劳动监管部门处罚。用人单位要及时向服装协会报告用工情况,如实做好用工月报表。从而达到劳务人员持证上岗,合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此,可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会讨论确定标准,统一标准后,用人单位不得自行更改发放标准,否则按规定处罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用,主动了解企业用工情况,及时向企业输送急需人员。同时加强经常性与外界的联系,按需招纳和培训外来劳务人员。 (四)规范服装加工市场,遏制不正当竞争。 我区服装企业,大部分为加工企业,互相抢接订单问题比较严重。要遏制这一问题,关键在于制订有效地监督制约机制,形成互相监督、相互制约,违背规则必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚信教育和诚信评比活动,教育企业要以诚经商、以诚待客,形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好氛围。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”,并在电视台或网站上公开予以表扬,对破坏市场经营秩序,造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。另外,开发区要建立政府与企业的联络员制度,做好企业的跟踪服务,随时帮助企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间积极主动、协调配合,办事热情周到,手续简便,不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、管理、服务”及自律的职能,协调企业之间出现的各种矛盾,达到为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监督、社会交易纠纷的处理、企业管理和技术 水平的改进和劳动力市场的调节等方面起到沟通、协调、自律、自我服务的作用。同时要加大宣传力度,通过举办服装节或展销会的形式,或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业,把我们的企业推向市场,提高知名度,从而达到抢占更多的市场份额。 服装调研报告(二) 俗语说得好:爱美之心人皆有之。这句话就充分的说明了服装在每个人心目中所占的份量。不错,从古至今,服装一直是人们生活中不可或缺的重要一部分。 二、大部分消费者的看法就不一样了。这里又要分两个大点了,这就是男人眼中的服装跟女人眼中的服装。先来说说男人对服装的一些要求和建议。大部分的男性消费者买服装的时候只看面料,他们不怎么重视款式,并且在买服装的时候不怎么喜欢讨价还价。而对服装的要求也不怎么严格,他们只喜欢让自己更显男人味的服装,而不怎么注重是不是自己穿的很帅。他们还说,一般的情况下,都不是他们自己买服装穿,特别是成家的男士就更加没有什么机会自己去逛商场买服装了。他们的衣服多半是妻子已经买好了的。所以一般的男性都不怎么喜欢逛街。服装在他们的眼中并不是很重要的,他们只是把服装当成是生命中的一个小小的装饰点。所以当我问到他们对服装的看法和认识时,他们大多都只是笑笑或是摇摇头,简单的几句话就过去了。而当我调查到女性朋友时她们的反映就恰恰相反了,她们提出了好多自己对服装领域的看法和建议。首先她们觉得服装对她们来说是及其重要的,她们的人生中永远都离不开服装。当她们空虚、寂寞、无聊的时候,她们往往会用服装来麻痹自己。她们喜欢追求时髦和新潮,特别是现阶段流行的随意的拼凑服装。她们中有的还举了这样一个例子:在杭州一家服装店里发现了这样一件服饰,有一款长裙看上去就像是3块不同风格布料的简单组合,然而效果却出人意料:素色布料搭配上花色鲜艳的布料,平整和褶皱布料的不合理结合强烈冲击人的视觉神经。但就是因为它的大胆设置,在这里定做这种衣服的人很多,大概要花二三百元。但大部分的女性对现在市场中的服装还是有些不满的。她们说现在的衣服质量太差,假货太多什么的。还有人说曾在报纸上看到这样一则新闻:著名的“女人街”接二连三出现“男士止步”服装店,到至今为止已开到18家,惹来不少女性的关注,却让男性消费者“碰壁”。“其实所谓的‘男士止步’在去年年初就有了,只不过这里的商户觉得这种方式不错,于是互相仿效,使得挂这种牌子的店面越来越多,截止到昨天有18家店都不让男士进去了。”据女人街市场策划部唐经理介绍,女人街700多家店面都是以女性顾客为消费目标,明显的女性特色甚至也吸引了不少女性明星光临,不少商家这么做也是为了保护她们的隐私。这则新闻对于这些女性来说可能是件值得开心的事,但男性就很有意见了。在服装领域中可以说女性是最主要的消费者,所以女性对服装的认识也是无法来衡量的。她们在服装上面的要求也很高,因为她们有很强烈的虚荣心,她们总是很希望在别人面前展示出最魅力的自己和最吸引人的自己。当然,不同的人有不同的看法和见解,一切的东西我们都是可以理解的。我也不能说所有女性的观点都是对的。不错,我们的服装领域还需要进一步地更新和发展。 我做为当今的大学生,我也是一个消费者,并且是一个女性。我想说的就是现在我们这群大学生买衣服,多半都只是看款式和追求潮流,对于质量,我们并不是很可以的去在意它,因为我们的好奇心永远不可能被满足掉,我们只是想让自己变得更漂亮,更迷人!我每次买衣服的时候,多半都只是三四十左右的,我经常是不怎么看质量的,我只看颜色和款式,另外一个就是价钱,因为我们没有钱啊。除此之外,我们还喜欢服务态度好的店主,有时候就算他们的服装不怎么好,我们也心甘情愿的去买,人啊,有时候就是这样…女孩子无聊的时候就知道去逛商场买衣服,但一般的专卖店我们很少去,多半去一些衣服款式好的店子,特别是打折的那些店子我们去的更多。因为我们贪便宜。我们还喜欢在买衣服的时候讨价还价,就算只是几块钱,衣服买回去后我们心里也是美滋滋的。 通过这次调查,我深切地了解到服装在人们心目中的重要性,也了解到了服装以后的前景。我真切地希望服装领域能够发展地越来越好!能够让每一个消费者买到称心如意的服装! 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学习董事长在公司成立五周年大会上的讲话精神专题报告怎么写

党的十八大报告指出:必须毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展。将包括民营经济在内的非公有制经济提到了更加重要的位置,民营经济迎来了发展的春天。近年来,***开发区党委非常重视培育和发展非公有制经济,加大对外招商 力度,优化投资 环境,引进外资,扩大内需,民营经济得到了长足发展,特别是以“鸭鸭”为龙头的服装企业,带动了一大批私营服装企业的崛起,形成了共青特色的服装产业链。但是,由于***特殊的地理环境和严重缺乏的劳动力资源,已越来越不能满足共青企业的发展,特别是服装行业,已面临着许多严重的情况和问题,亟待加以研究和解决。 一、目前发展概况: (一)服装行业保持持续稳定发展。 (二)服装行业在我区经济建设和城市发展中起到了中坚作用。 特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”,发展成为我区经济建设和财政收入的重要组成部分。仅去年服装行业纳税就达861.7万元,占我区财政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服装行业的快速发展,促进了共青城市化建设。一是解决了就业,富裕了群众。前几年,因国有企业效益不景气,许多企业倒闭,致使大量劳动力失业,居民生活非常洁据,工人经常因就业问题到开发区上访。现在个私经济发展起来了,特别是服装行业的兴起,拓宽了就业渠道,创造了大量的就业岗位,共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要,因就业问题上访的事情也少了。二是推动了经济结构调整。近年来,服装行业的快速发展,促进了生产、流通和服务的专业化、社会化分工,加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看到,我区在发展服装行业上,使大量农村剩余劳动力有了出路,有力地推动了农村经济结构调整、小城镇建设和城乡协调发展。 二、当前面临的突出问题 近年来,我区服装行业发展迅速,但是许多企业都是在国有企业改革和我区经济短缺的情况下发展起来的,普遍缺乏竞争意识,加入世贸后,国际竞争日趋激烈,知识经济对共青这种传统产业产生巨大冲击,导致我区服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。 (一)布局分散,档次不高,难以发挥规模效应。 (二)大多实行家庭式管理,经营者素质较低,难以参与市场竞争。 共青服装企业80%以上属于家族式管理模式,当企业发展到一定阶段和规模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展,最终导致企业生产经营陷入困境。管理上的欠科学,实质是管理人才的匮乏。全区78户服装企业,经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员,文化水平不高,懂一些服装技能但缺乏管理知识。经调查,全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%,中高级职称管理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有驰名商标的企业,产品为国家名牌产品,其技术 人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明:我区民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的,拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构,管理上容易出漏洞,决策上容易出偏差,不利于企业进一步发展。 (三)劳动力资源不足,用工不规范,造成劳动力市场混乱。 (四)相互拆台,恶性竞争在抬头。 由于受历史、社会、资历多方面的因素影响,我区服装企业经营者总体素质不高,在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业 初期靠胆大闯打天下,用的是一股子蛮劲,而当企业发展到一定程度,明显的表现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情,也是我区当前面临的一个重要问题。厂家多了,订单来源自然会是个问题,可是共青的某些老板,不顾别人的利益,也不顾整体大局,为了抢人家的订单,竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情,我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子,可不到半天,我们的另一位老板得知此事后,晚上找到发单老板住处,竟以9元/件拿走此单,真是笑死了外人,气死了自己人,白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争,导致了我区服装企业利润甚微,甚至亏损。而致使这一问题产生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各种税费,低价接单,破坏了正常的市场秩序。调查表明:1-5月份,我区78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。 三、今后健康发展的对策 (一)加大宏观调控力度,实现由分散性向集中型转移,一般型向重点型转移,来料加工型向自产品牌型转移。 针对我区企业布局的分散,开发区在城市规划中应统一企业发展格局,特别是在征地、出售土地中,政府合理规划,经营者要明确用地目的,建议今后发展布局为:生产型—外贸型—批零型三线格局。在经营规模上,要引导企业上台阶、上档次,向重点型转移,对具备一定规模的服装企业,鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、互相参股等形式,引导向产业化、规模化方向发展,增强市场竞争能力。再是对于一般加工型企业,引导向专业化协作和社会化大生产方向发展,增强生产能力,提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业,应该以产品、资本为纽带,开发新产品,打造新品牌,逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移,加速我区服装企业的壮大进程。 (二)加大教育培训力度,着力提高经营者素质,引进人才,打破家长制管理,完善公司法人治理结构。 目前,我区企业家 族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查,全区服装企业中有80%是实行家族式管理,企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属,而企业财务管理权90%左右控制在家族成员手中。随着企业规模的扩大,这种管理方式的弊端日趋明显。 对于目前正处于由创业 型向规范型转变的服装企业来说,当务之急就是要加大教育培训力度,了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊篱,实现所有权与经营权的分离,按照建立现代企业制度的要求,建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。其次,要强化人才观念,市场竞争本质上是人才的竞争。江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”,主要一点是他们非常注重科技创新和人才的培养,他们老总对人才的观点是:“欲创名牌产品必须先塑造名牌员工,名牌产品是企业综合优势的集中体现,而塑造名牌员工,是当今企业放眼未来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。” 我区要发展,要提高市场竞争能力,只有大量引进人才,重视人才的培养,强化企业管理,提高科技含量。要建立健全人才引进机制,要打破家族的狭隘眼界,必须面向社会招聘和选用人才,充实管理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和激励机制,使企业的管理人员和技术 人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应,以充分调动他们的积极性。 (三)加大劳动用工管理力度,尽快全面推行劳动合同制,并大量引进人力资源。 当前,解决我区劳动力市场无序竞争状态,关键在于统一规范。一是结合《劳动法》,实施劳动合同制,政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同,然后由劳动监管部门颁发《劳务证》,记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间,对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员,其他用人单位不得接收,否则接受劳动监管部门处罚。用人单位要及时向服装协会报告用工情况,如实做好用工月报表。从而达到劳务人员持证上岗,合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此,可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会讨论确定标准,统一标准后,用人单位不得自行更改发放标准,否则按规定处罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用,主动了解企业用工情况,及时向企业输送急需人员。同时加强经常性与外界的联系,按需招纳和培训外来劳务人员。 (四)规范服装加工市场,遏制不正当竞争。 我区服装企业,大部分为加工企业,互相抢接订单问题比较严重。要遏制这一问题,关键在于制订有效地监督制约机制,形成互相监督、相互制约,违背规则必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚信教育和诚信评比活动,教育企业要以诚经商、以诚待客,形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好氛围。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”,并在电视台或网站上公开予以表扬,对破坏市场经营秩序,造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。另外,开发区要建立政府与企业的联络员制度,做好企业的跟踪服务,随时帮助企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间积极主动、协调配合,办事热情周到,手续简便,不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、管理、服务”及自律的职能,协调企业之间出现的各种矛盾,达到为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监督、社会交易纠纷的处理、企业管理和技术 水平的改进和劳动力市场的调节等方面起到沟通、协调、自律、自我服务的作用。同时要加大宣传力度,通过举办服装节或展销会的形式,或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业,把我们的企业推向市场,提高知名度,从而达到抢占更多的市场份额。 服装调研报告(二) 俗语说得好:爱美之心人皆有之。这句话就充分的说明了服装在每个人心目中所占的份量。不错,从古至今,服装一直是人们生活中不可或缺的重要一部分。 二、大部分消费者的看法就不一样了。这里又要分两个大点了,这就是男人眼中的服装跟女人眼中的服装。先来说说男人对服装的一些要求和建议。大部分的男性消费者买服装的时候只看面料,他们不怎么重视款式,并且在买服装的时候不怎么喜欢讨价还价。而对服装的要求也不怎么严格,他们只喜欢让自己更显男人味的服装,而不怎么注重是不是自己穿的很帅。他们还说,一般的情况下,都不是他们自己买服装穿,特别是成家的男士就更加没有什么机会自己去逛商场买服装了。他们的衣服多半是妻子已经买好了的。所以一般的男性都不怎么喜欢逛街。服装在他们的眼中并不是很重要的,他们只是把服装当成是生命中的一个小小的装饰点。所以当我问到他们对服装的看法和认识时,他们大多都只是笑笑或是摇摇头,简单的几句话就过去了。而当我调查到女性朋友时她们的反映就恰恰相反了,她们提出了好多自己对服装领域的看法和建议。首先她们觉得服装对她们来说是及其重要的,她们的人生中永远都离不开服装。当她们空虚、寂寞、无聊的时候,她们往往会用服装来麻痹自己。她们喜欢追求时髦和新潮,特别是现阶段流行的随意的拼凑服装。她们中有的还举了这样一个例子:在杭州一家服装店里发现了这样一件服饰,有一款长裙看上去就像是3块不同风格布料的简单组合,然而效果却出人意料:素色布料搭配上花色鲜艳的布料,平整和褶皱布料的不合理结合强烈冲击人的视觉神经。但就是因为它的大胆设置,在这里定做这种衣服的人很多,大概要花二三百元。但大部分的女性对现在市场中的服装还是有些不满的。她们说现在的衣服质量太差,假货太多什么的。还有人说曾在报纸上看到这样一则新闻:著名的“女人街”接二连三出现“男士止步”服装店,到至今为止已开到18家,惹来不少女性的关注,却让男性消费者“碰壁”。“其实所谓的‘男士止步’在去年年初就有了,只不过这里的商户觉得这种方式不错,于是互相仿效,使得挂这种牌子的店面越来越多,截止到昨天有18家店都不让男士进去了。”据女人街市场策划部唐经理介绍,女人街700多家店面都是以女性顾客为消费目标,明显的女性特色甚至也吸引了不少女性明星光临,不少商家这么做也是为了保护她们的隐私。这则新闻对于这些女性来说可能是件值得开心的事,但男性就很有意见了。在服装领域中可以说女性是最主要的消费者,所以女性对服装的认识也是无法来衡量的。她们在服装上面的要求也很高,因为她们有很强烈的虚荣心,她们总是很希望在别人面前展示出最魅力的自己和最吸引人的自己。当然,不同的人有不同的看法和见解,一切的东西我们都是可以理解的。我也不能说所有女性的观点都是对的。不错,我们的服装领域还需要进一步地更新和发展。 我做为当今的大学生,我也是一个消费者,并且是一个女性。我想说的就是现在我们这群大学生买衣服,多半都只是看款式和追求潮流,对于质量,我们并不是很可以的去在意它,因为我们的好奇心永远不可能被满足掉,我们只是想让自己变得更漂亮,更迷人!我每次买衣服的时候,多半都只是三四十左右的,我经常是不怎么看质量的,我只看颜色和款式,另外一个就是价钱,因为我们没有钱啊。除此之外,我们还喜欢服务态度好的店主,有时候就算他们的服装不怎么好,我们也心甘情愿的去买,人啊,有时候就是这样…女孩子无聊的时候就知道去逛商场买衣服,但一般的专卖店我们很少去,多半去一些衣服款式好的店子,特别是打折的那些店子我们去的更多。因为我们贪便宜。我们还喜欢在买衣服的时候讨价还价,就算只是几块钱,衣服买回去后我们心里也是美滋滋的。 通过这次调查,我深切地了解到服装在人们心目中的重要性,也了解到了服装以后的前景。我真切地希望服装领域能够发展地越来越好!能够让每一个消费者买到称心如意的服装! ( 公司成立   大会上 )