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《利郎副牌L2成企业新扩张点》范文模板

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利郎副牌L2成企业新扩张点怎么写

利郎副牌L2成企业新扩张点范文(415字)

日前,利郎男装发布半年报显示,上半年主品牌LILANZ销售额上升9.2%,副品牌L2销售额上升10.4%。报告期内,LILANZ零售店数目净减少15家,而偏重于20~30岁年轻群体的副品牌L2则增加16家店面,副牌成为企业新的扩张点。

公开资料显示,利郎于上市,上市第二年L2品牌正式上市,成为利郎旗下惟一的副牌。相对于主品牌LILANZ,L2更侧重于年轻人群。在单价上也相较于主品牌低20%~30%。

利郎业绩出现首次下滑,其中主品牌LILANZ在年度内销售额大幅下跌19.2%。利郎逐渐着力更具潜力的年轻消费群体,并调整了副品牌L2的产品策略。利郎年报显示,集团在下半年开始调整副牌L2的产品路线策略,专注发展休闲服饰,并将产品单价在度下调20%。

面对消费市场愈加细分,许多服装品牌选择扩展副线品牌。这种做法在国际大品牌中尤为明显,通过建立不同定位、价格的副线品牌,让更多消费者可以买得起大品牌服装,从而提升业绩。

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